Diccionario de Competencias R2

DICCIONARIO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS GENÉRICAS CARDINALES 5
Liderazgo 5
Mejoramiento continúo 5
Responsabilidad 6
Trabajo bajo presión 6
Trabajo en equipo 7

COMPETENCIAS GENERICAS ESPECÍFICAS 8
Adaptabilidad 8
Capacidad de Aprendizaje. 8
Aprendizaje continúo 9
Capacidad de ejecución 9Capacidad de planificar 10
Capacidad de llevar a cabo ideas y proyectos 10
Capacidad para resolver problemas. 11
Colaboración 12
Confianza en sí mismo. 12
Control de procesos y tareas 13
Creatividad 14
Cuidado y orden de los bienes. 14
Desarrollo de los demás 15
Destreza para establecer prioridades 15Dominio de equipos y herramientas 16
Facilidad de palabra paciencia y buen trato 16
Facultad para escuchar y responder 17
Flexibilidad. 17
Honestidad 18
Horario y puntualidad 18
Iniciativa 19
Liderazgo de equipo. 19
Manejo de documentación 20
Motivación de logro 20
Negociación 21Orientación hacia el logro 22
Pro actividad 22
Relaciones interpersonales 23
Respuesta a cambios externos 24
Sensatez 24
Toma de decisiones 25




























INTRODUCCIÓN

Las competencias se refieren a comportamientos que se llevan a cabo cuando se ponen en práctica los conocimientos, las aptitudes o habilidades y las actitudes en unasituación particular, esenciales para el éxito de la empresa y del trabajo.

Las competencia nos van a permitir conocer aquellos aspectos que buscamos en la persona para ocupar un cargo; aquellos aspectos que debemos estimular, corregir o mejorar para un óptimo desempeño; y sobre todo para conocer aquellos aspectos motivacionales y de crecimiento personal y profesional.

Las competencias tienen comoorigen los factores particulares de la organización como ser la misión, visión, valores y/o políticas (competencias genéricas cardinales) como también la descripción de las actividades y responsabilidades de cada puesto de trabajo (competencias genéricas específicas).

Las competencias genéricas cardinales son aquellas que todo el personal debe tener sin excepción, y las competencias genéricasespecíficas son aquellas que se requiere para determinados cargos, en el nivel que corresponda.

Los niveles son criterios conductuales que permiten cuantificar en qué grado la persona a desarrollado la competencia. Existen puestos de trabajo que requieren un cierto nivel de competencia y otros que requieren la misma competencia pero a otro nivel.

Las competencias genéricas cardinales de ALG estánbasadas en:

Misión.-
Somos una empresa avícola dedicada a la producción y comercialización de carne y derivados de pollo de alta calidad que satisface las necesidades del consumidor, respetando la salud pública y el medio ambiente.

Visión.-
Ser una empresa líder con capacidad de expansión, maximizando eficiencia y estandarizando procesos de producción y comercialización que nos permita llegar alos diferentes mercados nacionales e internacionales con productos de calidad certificada.


Valores.-

FE: Es la certeza de lo que se espera, la convicción de lo que no se ve. Las personas que trabajamos en ALG encontramos nuestra vitalidad y fortaleza en nuestras creencias.

FAMILIA: Un compromiso mutuo, voluntario, respetuoso y reciproco entre personas de forma cotidiana para un bien común.Queremos ser una familia en ALG Queremos que todos y todas tengan una familia solida y basada en el respeto mutuo.

MEJORA CONTINUA: Actitud general que debe ser la base para asegurar las sustentabilidad de la empresa. En ALG se busca cada día ser más y mejor.

COMPROMISO: Acuerdo entre partes en las que existe beneficio mutuo. En ALG se busca el beneficio mutuo, concibiendo los esfuerzos y...