Diccionario de competencias
Páginas: 24 (5903 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2011
Indice
Pág
1. ACCESIBILIDAD Y APERTURA A LOS DEMÁS 1
2. AMBICIÓN PROFESIONAL 2
3. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO 3
4. ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS 4
5. APRENDIZAJE TÉCNICO 5
6. ASUNCIÓN DE ROLES EN SITUACIONES CONTRADICTORIAS 6
7. AUTOESTIMA 7
8. AUTONOMÍA/INICIATIVA 8
9. CAPACIDAD ANALÍTICA 9
10. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 10
11.CAPACIDAD DE ASESORAMIENTO 11
12. CAPACIDAD DE MANDO 12
13. CAPACIDAD PARA EL TRABAJO BAJO PRESIÓN DE TIEMPO 13
14. COLABORACIÓN EN GRUPOS MULTIDISCIPLINARES 14
15. COMUNICACIÓN ESCRITA 15
16. COMUNICACIÓN VERBAL 16
17. CONOCIMIENTOS ORGANIZACIONALES Y EXTRAORGANIZACIONALES 17
18. CONOCIMIENTOS TÉCNICO PROFESIONALES 18
19. CREACIÓN, MOTIVACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS 19
20.CREATIVIDAD 20
21. DELEGACIÓN 21
22. DESARROLLO PERSONAL 22
23. ENERGÍA 23
24. EQUILIBRIO TRABAJO/VIDA PRIVADA 24
25. ESCUCHA ACTIVA 25
26. ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES 26
27. ÉTICA Y VALORES 27
28. FLEXIBILIDAD 28
29. FRANQUEZA 29
30. GESTIÓN DEL CONFLICTO 30
31. GESTIÓN DEL TIEMPO 31
32. GESTIÓN EFICAZ DE LA ACCIÓN COMERCIAL 32
33. HABILIDAD NUMÉRICA 3334. HABILIDAD PARA CONCEPTUALIZAR 34
35. HABILIDADES DE PRESENTACIÓN 35
36. INNOVACIÓN 36
37. INTEGRIDAD / CONFIDENCIALIDAD 37
38. LIDERAZGO 38
39. MANEJO DE DETALLES 39
40. MOTIVACIÓN DE LOGRO 40
41. MOTIVACIÓN DE LOS COLABORADORES 41
42. NEGOCIACIÓN 42
43. ORGANIZACIÓN 43
44. ORIENTACIÓN A LA ACCIÓN 44
45. ORIENTACIÓN HACIA EL CLIENTE 45
46. ORIENTACIÓNHACIA LA CALIDAD TOTAL 46
47. ORIENTACIÓN HACIA RESULTADOS 47
48. PACIENCIA 48
49. PERSEVERANCIA 49
50. PERSUASIÓN 50
51. PLANIFICACIÓN 51
52. RELACIÓN CON LOS SUPERIORES 52
53. RELACIONES INTERPERSONALES 53
54. RESISTENCIA A LA FRUSTRACIÓN 54
55. SEGURIDAD EN SÍ MISMO 55
56. SENTIDO DEL HUMOR 56
57. SOCIABILIDAD 57
58. TOLERANCIA AL ESTRÉS 58
59. TOMA DEDECISIONES 59
60. TRANSFERIBILIDAD 60
61. TRANSMISIÓN DE INFORMACIÓN 61
62. TRATAMIENTO DE LA AMBIGÜEDAD 62
63. TRATO CON LOS DIRECTIVOS 63
64. VISIÓN DE FUTURO 64
65. VISIÓN DE NEGOCIO 65
66. VISIÓN ESTRATÉGICA 66
clasificación 67
DICCIONARIO DE COMPETENCIAS
ACCESIBILIDAD Y APERTURA A LOS DEMÁS
Definición: Adoptar una postura facilitadora de relaciones positivas yde confianza con los demás, mostrando en todo momento una actitud de escucha y ayuda.
Evidencias conductuales:
• Cuando una persona le pide consejo, se toma el tiempo necesario para atenderla.
• Establece con los demás un diálogo distendido de igual a igual.
• Escucha con interés los problemas de los demás.
• Cuando una persona de su entorno tiene un problema, ofrece su ayuda sin quese lo pidan.
• Comparte con los demás sus pensamientos y los motivos para actuar de una manera determinada.
AMBICIÓN PROFESIONAL
Definición: Tener un conocimiento claro de nuestras posibilidades de desarrollo, estableciendo metas claras y realizables, aspirando a conseguir el máximo desarrollo profesional.
Evidencias conductuales:
• Afronta los retos con entusiasmo.
• Realizasu trabajo con calidad.
• Asume tareas que requieran un alto nivel de responsabilidad.
• Conoce sus fortalezas y sus debilidades.
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Definición: Juzgar el talento de los demás así como sus fortalezas y debilidades, sabiendo cómo pueden actuar en diversas situaciones.
Evidencias conductuales:
• Predice las conductas de las personas que le rodeanen determinadas situaciones.
• Conoce las fortalezas y debilidades de sus colaboradores y subordinados tras un breve análisis.
ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Definición: Identificar problemas y reconocer sus causas, proponiendo soluciones alternativas en el tiempo requerido.
Evidencias conductuales:
• Cuando afronta un problema, determina sus posibles causas para adoptar la...
Pág
1. ACCESIBILIDAD Y APERTURA A LOS DEMÁS 1
2. AMBICIÓN PROFESIONAL 2
3. ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO 3
4. ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS 4
5. APRENDIZAJE TÉCNICO 5
6. ASUNCIÓN DE ROLES EN SITUACIONES CONTRADICTORIAS 6
7. AUTOESTIMA 7
8. AUTONOMÍA/INICIATIVA 8
9. CAPACIDAD ANALÍTICA 9
10. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 10
11.CAPACIDAD DE ASESORAMIENTO 11
12. CAPACIDAD DE MANDO 12
13. CAPACIDAD PARA EL TRABAJO BAJO PRESIÓN DE TIEMPO 13
14. COLABORACIÓN EN GRUPOS MULTIDISCIPLINARES 14
15. COMUNICACIÓN ESCRITA 15
16. COMUNICACIÓN VERBAL 16
17. CONOCIMIENTOS ORGANIZACIONALES Y EXTRAORGANIZACIONALES 17
18. CONOCIMIENTOS TÉCNICO PROFESIONALES 18
19. CREACIÓN, MOTIVACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS 19
20.CREATIVIDAD 20
21. DELEGACIÓN 21
22. DESARROLLO PERSONAL 22
23. ENERGÍA 23
24. EQUILIBRIO TRABAJO/VIDA PRIVADA 24
25. ESCUCHA ACTIVA 25
26. ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES 26
27. ÉTICA Y VALORES 27
28. FLEXIBILIDAD 28
29. FRANQUEZA 29
30. GESTIÓN DEL CONFLICTO 30
31. GESTIÓN DEL TIEMPO 31
32. GESTIÓN EFICAZ DE LA ACCIÓN COMERCIAL 32
33. HABILIDAD NUMÉRICA 3334. HABILIDAD PARA CONCEPTUALIZAR 34
35. HABILIDADES DE PRESENTACIÓN 35
36. INNOVACIÓN 36
37. INTEGRIDAD / CONFIDENCIALIDAD 37
38. LIDERAZGO 38
39. MANEJO DE DETALLES 39
40. MOTIVACIÓN DE LOGRO 40
41. MOTIVACIÓN DE LOS COLABORADORES 41
42. NEGOCIACIÓN 42
43. ORGANIZACIÓN 43
44. ORIENTACIÓN A LA ACCIÓN 44
45. ORIENTACIÓN HACIA EL CLIENTE 45
46. ORIENTACIÓNHACIA LA CALIDAD TOTAL 46
47. ORIENTACIÓN HACIA RESULTADOS 47
48. PACIENCIA 48
49. PERSEVERANCIA 49
50. PERSUASIÓN 50
51. PLANIFICACIÓN 51
52. RELACIÓN CON LOS SUPERIORES 52
53. RELACIONES INTERPERSONALES 53
54. RESISTENCIA A LA FRUSTRACIÓN 54
55. SEGURIDAD EN SÍ MISMO 55
56. SENTIDO DEL HUMOR 56
57. SOCIABILIDAD 57
58. TOLERANCIA AL ESTRÉS 58
59. TOMA DEDECISIONES 59
60. TRANSFERIBILIDAD 60
61. TRANSMISIÓN DE INFORMACIÓN 61
62. TRATAMIENTO DE LA AMBIGÜEDAD 62
63. TRATO CON LOS DIRECTIVOS 63
64. VISIÓN DE FUTURO 64
65. VISIÓN DE NEGOCIO 65
66. VISIÓN ESTRATÉGICA 66
clasificación 67
DICCIONARIO DE COMPETENCIAS
ACCESIBILIDAD Y APERTURA A LOS DEMÁS
Definición: Adoptar una postura facilitadora de relaciones positivas yde confianza con los demás, mostrando en todo momento una actitud de escucha y ayuda.
Evidencias conductuales:
• Cuando una persona le pide consejo, se toma el tiempo necesario para atenderla.
• Establece con los demás un diálogo distendido de igual a igual.
• Escucha con interés los problemas de los demás.
• Cuando una persona de su entorno tiene un problema, ofrece su ayuda sin quese lo pidan.
• Comparte con los demás sus pensamientos y los motivos para actuar de una manera determinada.
AMBICIÓN PROFESIONAL
Definición: Tener un conocimiento claro de nuestras posibilidades de desarrollo, estableciendo metas claras y realizables, aspirando a conseguir el máximo desarrollo profesional.
Evidencias conductuales:
• Afronta los retos con entusiasmo.
• Realizasu trabajo con calidad.
• Asume tareas que requieran un alto nivel de responsabilidad.
• Conoce sus fortalezas y sus debilidades.
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
Definición: Juzgar el talento de los demás así como sus fortalezas y debilidades, sabiendo cómo pueden actuar en diversas situaciones.
Evidencias conductuales:
• Predice las conductas de las personas que le rodeanen determinadas situaciones.
• Conoce las fortalezas y debilidades de sus colaboradores y subordinados tras un breve análisis.
ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Definición: Identificar problemas y reconocer sus causas, proponiendo soluciones alternativas en el tiempo requerido.
Evidencias conductuales:
• Cuando afronta un problema, determina sus posibles causas para adoptar la...
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