DICCIONARIO DE COMPETENCIAS

DICCIONARIO DE COMPETENCIAS

DEFINICIÓN DE LAS COMPETENCIAS CONDUCTUALES

ACTITUD DE DIRECCIÓN: SER ASERTIVO Y USO DEL PODER POSICIONAL.
“Ser asertivo expresa el propósito individual de hacer que los demás cumplan lo que desean. El comportamiento directivo presenta un componente de “decir a las personas lo que tienen que hacer”. Utilizar el poder que otorga el tener determinada posiciónpara conseguir buenos resultados.”

ADAPTABILIDAD
“Modificar la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el entorno.” Hace referencia a conductas adaptativas y no tanto a los cambios relativos al conocimiento o en los sistemas de valores, expectativas y/o creencias del sujeto.

ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES DE NEGOCIOS
Laadministración de las relaciones involucra la identificación y el aseguramiento de nuevas relaciones para acelerar la presencia en el mercado. También involucra el mantenimiento continuo de las relaciones actuales con los clientes.

ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
La administración de materiales incluye el asegurarse que todos los materiales son cargados y archivados de manera organizada ya seaelectrónicamente y/o en formato de papel.

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
Perseguir nuevas oportunidades que sean beneficiosas para la organización.
La Gestión de Riesgos involucra la planeación y la implementación de medidas que evitarán, se sobrepondrán o compensarán por los elementos de riesgo.

ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO
El objetivo de la administración del conocimiento delnegocio es aprovechar e influenciar las ventajas intelectuales colectivas de una organización compartiendo la información indicada con la gente indicada en el momento oportuno. La administración del conocimiento abarca un amplio espectro de prácticas, procesos, tecnologías, soluciones y estrategias.

ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE BENEFICIOS
Administrar un plan de beneficios involucra la realizaciónde tareas de una manera precisa y a tiempo que contribuya al envío exitoso de los planes de beneficios de una compañía. Los planes de beneficios incluyen paquetes como planes de bienestar y salud, seguro de vida, pago por inhabilitación, y cuentas flexibles para gastar.
Determine su habilidad para administrar planes de beneficios. Como experto, sin asistencia, usted debe ser capaz de llevar acabo lo siguiente:

ALTOS ESTÁNDARES DE PROFESIONALISMO
“Es la habilidad de reconocer valores contradictorios, de establecer prioridades éticas, de seguir creencias, y de tomar las decisiones apropiadas. Esto es poniendo las necesidades de los demás antes que las de uno mismo con responsabilidad, compasión, integridad y respeto. Se refiere a estándares de comportamiento que un profesional debetener. Comunica sus intenciones honesta y directamente y promueve la franqueza y honestidad en todas las actividades de trabajo.”

AMBICIÓN PROFESIONAL
“Intentar alcanzar posiciones más altas en la organización, mostrando conductas orientadas al desarrollo de carrera y al éxito. Esforzarse por el propio desarrollo profesional.”
El sujeto muestra orientación a su propia promoción profesional y adesarrollar al máximo su potencial de carrera y de generación de nuevas habilidades personales y/o profesionales. Le interesa el aprendizaje y las nuevas experiencias. Esta competencia no se debe asociar con conductas destructivas o de competencia desleal con el resto de los miembros del equipo e de su entorno de trabajo.

ANÁLISIS DE APLICACIONES
El análisis de aplicaciones es el proceso derecolección de requerimientos del usuario que será utilizado para diseñar y desarrollar un sistema de aplicaciones o modificaciones del sistema.
Determine sus habilidades para analizar aplicaciones. Como experto, sin asistencia, usted debe ser capaz de llevar a cabo lo siguiente:

ANÁLISIS DE COSTO / BENEFICIO
Desarrollar un análisis de costos y beneficios de un plan de negocios o de un...