Diccionario de Destresas

Diccionario de Destrezas
Cargo: Gerente General
Destreza/Habilidad
Definición
Nivel
Ejemplo
Adaptación al cambio
Capacidad de reorientar la forma de actuar para alcanzar los objetivos antenuevas situaciones
Alto
Realizar las adaptaciones organizacionales y estratégicas a corto, mediano y largo plazo en respuesta a los cambios del entorno o las necesidades de la situación. Evaluarsistemáticamente el entorno para estar atento a cambios que pueden producirse.


Medio
Adaptaciones de tácticas y objetivos para afrontar una situación o solucionar problemas. Revisar y evaluar lasconsecuencias positivas o negativas de las acciones pasada para agregar valor.


Bajo
Seguir siempre los procedimientos. En ocasiones dar a reconocer la validez desde otros puntos de vista ymodificar su conducta.
Capacidad de análisis
Capacidad para extraer conclusiones y previsiones para el futuro a base de obtener información de distintas áreas de la empresa.
Alto
Realizar análisislógicos en base a la información entregada para identificar problemas, coordinando datos relevantes para organizar y presentar datos, estableciendo conexiones en todas las áreas.


Medio
Analizar eidentificar problemas coordinando datos relevantes para organizar y presentar datos numéricos.


Bajo
Analizar e identificar los problemas para la coordinación de datos relevantes.
Capacidad degestión
Capacidad para establecer objetivos y prioridades, seleccionando y distribuyendo eficazmente tareas y recursos.
Alto
Marcar de una forma clara y específica las prioridades, objetivos y tareasa realizar, teniendo siempre en cuenta la distribución y uso eficaz de los recursos disponibles, designando aspectos que no desvíen lo antes planteado.


Medio
Gestionar las tareas y procesos asu cargo de una manera rápida y confiable, haciendo un mejor uso de los recursos que se disponen.


Bajo
Organizar y distribuir objetivos y tareas intentando dar una buena utilización a los...