DICCIONARIO DE GPYP

4791075-756920292100-881380DICCIONARIO
ACCIÓN ADMINISTRATIVA.- Énfasis en los aspectos prácticos y utilizables para conseguir resultados concretos. Según este enfoque, la teoría sólo tiene valor cuando se pone en práctica. Cualquier decisión tomada por los altos cargos de una empresa y que afecta a la política de ésta. Normalmente se asocia a la discrecionalidad y buen juicio.
ACTITUD ANTE LAMARCA.- Imagen y reacciones de los consumidores ante una marca específica. Es muy importante para los anunciantes conocer qué reacciones provoca su marca. Una mala imagen puede dañar al producto y una buena imagen ayuda a la venta de los productos de dicha marca.
ACTITUD.- Comportamiento personal del administrador frente a las situaciones que enfrenta en su trabajo. Representa el estilo de hacerque las cosas sucedan, la manera de dirigir, motivar, comunicar y de seguir adelante.
ACTIVIDAD ECONOMICA.- Clasificación a las personas ocupadas de acuerdo con el tipo de producto o servicio que genera la empresa, negocio o institución donde desempeñan su trabajo principal.
ACTIVIDAD/TAREA.- Términos sinónimos, aunque se acostumbra tratar a la tarea como una acción componente de la actividad.En general son acciones humanas que consumen tiempo y recursos, y conducen a lograr un resultado concreto en un plazo determinado.
ACTUAR EN FORMA REACTIVA.- Son acciones que se asumen para atacar las consecuencias de un situación y no sus causas. Es decir, se actúa cuando el problema hace su aparición y no para evitarla o controlarla.
ADAPTABILIDAD.- Grado en que una organización o individuopuede responder, y efectivamente responde, a los cambios internos y externos.
ADHOCRACIA.- es una estructura organizacional que enfatiza la toma de decisión descentralizada, extrema especialización horizontal, pocos niveles administrativos, ausencia virtual de controles formales y pocas reglas, políticas y procedimientos escritos.
ADIESTRAMIENTO.- (adm.per.) Serie de actividades que se orientan alperfeccionamiento del individuo, teniendo como objetivo complementar sus conocimientos y capacidades para realizar su actividad actual o desempeñarse en un cargo más amplio.
ADMINISTRACIÓN.- Manera de integrar las organizaciones o partes de ellas. Procesos de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente yeficaz. Actividad que consiste en orientar, dirigir y controlar las actividades de grupos de individuos u organizaciones para conseguir un objetivo común.
ADMINISTRAR.- Planear, organizar, dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos organizacionales.
ADMINISTRADOR.- Responsable del desempeño de una o más personas en el trabajo.
4871085-773430372110-897890ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.- Es laciencia administrativa que inició Taylor y que enfatiza la administración de las tareas, es decir, que se enfoca en la racionalización del trabajo operativo, en la estandarización y en el establecimiento de principios básicos de organización racional del trabajo.
ADMINISTRACIÓN COMO ARTE.- El arte se interpreta según la vivencia, enfocando lo esencial pero en forma marcadamente subjetiva. Enconsecuencia, el arte es una captación vivencial y espiritual de una realidad con clara connotación subjetiva, donde juegan los valores del ser humano, sus estados de ánimo y su personalidad. Trata de captar una realidad en un plano vivencial y espiritual en forma esencial pero subjetiva, tanto para sí mismo como para los demás.
ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA.- Conjunto de conocimientos sistematizadosde validez universal fundamentados con una teoría. Es la comprensión y aplicación de la realidad. La ciencia busca conocer, buscar y predecir el comportamiento de las cosas y los objetos (explica a través de hipótesis - teorías). 
ADMINISTRACIÓN COMO UNA TECNICA.- Conjunto de procedimientos de aplicación utilitaria. Es una complementación de la ciencia, su objetivo es la operación de la...