Diccionqa

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Diccionario de Conceptos Administrativos.

PROFESORA:

FLORIBETH SOLIS FERNANDEZ.

ALUMNOS:

JORGE GUEVARA ROJAS.

Carrera Relaciones Públicas.

JULIO 2011

Introducción.




La rápida expansión del proceso organizativo de la sociedad actual facilita la gran abundancia de nuevos términos, dando numerosas reinterpretaciones de los yaexistentes. El objetivo de elaborar este diccionario es ampliar los conocimientos, ideas e información, que conlleve a decir y a escribir con precisión lo que realmente deseamos expresar, reduciendo las ambigüedades ampliando el proceso comunicativo.




Diccionario de Administración.

1. Qué es la Administración: La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar unaexplicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas. Se refiere a las personas que determinan los objetivos y políticas de una organización.
2. Administración Estratégica: se define como el proceso de administración que se encarga de que la organización prepara planes estratégicos y, después, actúa conforme a ellos.
3.Administración Científica: Consiste en el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
4. Administración dePersonal: Es el área de la empresa que se ocupa de la planificación, ejecución y evaluación de la actividad de los recursos humanos.
5. Administración Salarial: Su importancia radica, en que estudia la escala salarial de los empleados en el ente económico, de ahí, su relevancia no solo en el proceso laboral sino también personal.
6. Qué es un Administrador: Es el encargado dentro de la empresa desolucionar problemas, mide y planifica recursos, planea su aplicación, desarrolla también estrategias, y efectúa diagnósticos de situaciones, todo orientado a la organización a la que pertenece.
7. Administración de Recursos Humanos: Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente delpersonal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
8. Administración Financiera: Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, lasfunciones más básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización, cuidando así los recursos financieros de la organización.
9. Administración de Empresas: Es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.; de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
10. Administración Pública: Es una organización que el Estado utiliza para canalizar adecuadamente demandas sociales y satisfacerlas, a través de latransformación de recursos públicos en acciones modificadoras de la realidad, mediante la producción de bienes, servicios y regulaciones.
11. Activo: Es el conjunto o suma de bienes, recursos o derechos que posee una persona física o moral.
12. Qué es un Bien: Es el valor otorgado a una acción de un individuo, es una inclinación natural a fomentar lo deseable, motivado por una comprensión del...