Diciplinas de agronomia

Análisis y Participación de Involucrados

Participación de los involucrados
Es el equipo de proyecto que diseña y aplica estrategias participativas que propicien la intervención efectiva de losinvolucrados en los procesos de identificación, propuesta y compromiso con la solución.
Los pasos para el análisis y gestión de relaciones son 3: Mapa de involucrados, Diseño de estrategiasparticipativas, Realización de las estrategias.
Fuerza: Capacidad de influir de alguna forma en el proyecto.
Expectativa: Apreciación de la importancia que el involucrado le atribuye al área de interésconsiderada. Están puede ser:
Positiva (+) si el involucrado percibe beneficios por parte del proyecto.
Negativa (-) si se percibe que el proyecto traslada costos o lesiona intereses.
Mapa derelaciones
Analiza las categorías de involucrados por áreas de interés u objetivos de proyecto; que son los componentes.
Diseño de estrategias para ambientación del proyecto y manejo de lasrelaciones. Aquí se encuentran las estrategias: generales, especificas o focalizadas y las organizativas.
Una agenda de gestión de las relaciones; está compuesta por las actividades y lasresponsabilidades.

En las actividades está la Preparación y programación y ejecución de:
Actividades de comunicación por distintas formas
Reuniones, talleres, foros para negociación
Puesta enpráctica de compromisos
Seguimiento a compromisos
Las Responsabilidades
Designar encargados de manejar las distintas relaciones:
Las de alta importancia estratégica en cabeza del Gerente de la UELas de segundo orden en cabeza de gerentes de componentes
Apoyarse en otros recursos político-institucionales para fortalecer la capacidad negociadora: El Ministro, el Líder Comunitario, elLíder político, etc.

Diagnostico de la Situación Actual

El área de estudio; zona geográfica que sirve para contextualizar el problema esta depende de: La red de servicios existentes, Límites...