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UNIVERSIDAD JUAREZ DEL ESTADO DE DURANGO
FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS


ANTOLOGIA
PSICOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN
DOCENTE: LIC. LUCERO DE LOS SANTOS REYES

ALUMNO: JESSICA GUADALUPE CHAVEZ LUEVANOS

















INTRODUCCION
1. LA ORGANIZACIÓN.
1.1 DEFINICION DE ORGANIZACIÓN Y CARACTERISTICAS.
Pisicologia de la organización: se encarga de estudiar elcomportamiento del ser humano en el mundo del trabajo o bien de cualquier organización.
1.2 TIPOS DE ORGANIZACIÓN.
Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social. La determinación de la clase de organización mas adecuada, depende de factores tales como el giro y magnitud de la empresa recursos, objetvos, tipo y volumen deproducción, etc.
Lineal o militar.
Funcional o de Taylor
Tipos de organización Lineo-funcional.
Staff.
Por comités.
Matricial.
Lineal o militar: se caracteriza por que la actividad decisional se concentra en una sola persona. Se le conocecomo organización lineal o militar por que se utiliza en instituciones militares asi como también la adoptan pequeñas empresas. La actividad y la responsabilidad se transmiten íntegramente por una sola línea.
Organización funcional o de Taylor: consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor número deposible de funciones.
Organización lineo-funcional: se combinan los tipos de organización lineal y funciónal, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, conservándose de la funcional la especialización de cada actividad en una función y de la lineal la responsabilidad y la autoridad que se transmite a través de un solo jefe por cada función en especial.Organización staff: surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de los detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
Organización por comités: consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que sereúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los problemas que se les recomiendan.
Organización matricial: consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otro tipo de organizaciones porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes.
1.3 LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA.


1.4 TEORIA DE SISTEMAS.

1.5 COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL
El Comportamiento Organizacional es una disciplina que logra reunir aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento verbigracia la sicología, la antropología, la sociología, la ciencia política entre otras.


1.6 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN
División del trabajo: Consiste en descomponer un proceso complejo en una serie de pequeñas tareas. Elprincipio de la división del trabajo, que comenzó a aplicarse en los obreros por la administración científica, se amplió ala organización cuando apareció la teoría clásica.
Departamentalización: Es el resultado de las decisiones que toman los gerentes en cuanto a que actividades laborales, una vez que han sido divididas en tareas, se pueden relacionar en grupos “parecidos”. (Organigramas).Especialización: La especialización permite incrementar la cantidad y la calidad de la producción.
Jerarquía: La pluralidad de funciones impuesta por la especialización requiere el desdoblamiento de la función demando, cuya misión es dirigir las actividades para que cumplan en armonía sus respectivas misiones. También denominado principio escalar. En toda organización formal existe una jerarquía...