Dictamen de patologías por la falta de trabajos de mantenimiento en edificio de oficinas

Trabajo de postgrado
“Facility Manager”

Dictamen de patologías por la falta de trabajos de
mantenimiento en edificio de oficinas

Autor/es: Enrique Azcárraga Fdz-Villa de Rey
Rafael Salazar Macías
Fecha: 05/09/2009

ÍNDICE

I.

INTRODUCCIÓN

3

II.

OBJETIVOS

3

III.

DESARROLLO

3

IV.

DICTAMEN TÉCNICO POR PATOLOGÍAS DIVERSAS
DERIVADAS POR FALTA DEMANTENIMIENTO EN UN
EDIFICIO DE OFICINAS

4

V.

CONCLUSIONES

39

VI.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

50

-2-

I. INTRODUCCION
Como ya ocurriera en el bloque especifico anterior “Project Manager” , englobado dentro
de una serie de bloques que forman el Master de Gestión Integral en la edificación y consultaría
inmobiliaria: project, facility & property manager organizado por elDepartamento de Arquitectura e
Ingeniería de la Construcción (DAEC) de la Universitat de Girona en convenio con el Colegio
Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Málaga, en cada final de bloque se realiza el
Trabajo final de bloque temático donde el alumno elabora y presenta un trabajo sobre alguna de
las competencias específicas del bloque de especialidad. El trabajo trata sobre el bloqueespecífico “Facility Manager” donde se propusieron una serie de temas a elegir por los alumnos
para desarrollar:
1.- Diseño, organización y estudio de costes de mantenimiento de un hotel
(ejemplo: AC Hoteles).
2.- Diseño, organización y estudio de costes de un grupo de inmuebles
disperso (ejemplo: Bancos).
3.- Diseño, organización y estudio de costes de mantenimiento de un edificio
deoficinas (ejemplo: una sede central corporativa).
4.- Redacción del plan de mantenimiento de los edificios pertenecientes a la
administración pública. (ejemplo: Ayuntamientos, colegios, edificios de viviendas de
protección oficial en régimen de alquiler).
5.- Redacción de un sistema de auditoria para conocer el nivel de
mantenimiento de un centro sanitario.
6.- Criterios y selección de unaherramienta de control de Facility
Management.
7.- Criterios y análisis para la creación de una herramienta de control de
Facility Management.
8.- Informe sobre la documentación de los proveedores y la propiedad que
tiene que controlar un Facility Manager en temas de seguridad y prevención en los
casos de: Trabajo de mantenimiento ordinarios, Trabajos de obras menores, Trabajos
de reformas yobras nuevas.
9.- Redacción de un dictamen sobre patologías producidas por la falta de
los trabajos de mantenimiento de un edificio de oficinas.
10.- Organización y dirección de un “brain storming” para la potenciación de la
rehabilitación y mantenimiento de edificios como nuevo segmento de la reactivación en
el mundo de la construcción. (Realizando conclusiones y formalizando un informe delsiguiente paso a estudiar e itinerario a seguir).

-3-

II. OBJETIVOS
Solicitado por el departamento de Arquitectura e Ingeniería de la Construcción (DAEC) de
la Universitat de Girona el presente trabajo tiene por objeto dictaminar sobre patologías
producidas por la falta de los trabajo de mantenimiento de un edificio de oficinas.
Ha sido redactado por los Arquitectos Técnicos y alumnos delMaster, Rafael Salazar
Macías y Enrique Azcárraga Fernández-Villa de Rey
A tal efecto, durante los meses de julio y agosto, hemos realizado la recopilación de fotos
e imágenes que ilustran el documento.

III. DESARROLLO
El presente trabajo se plantea como una demostración de la necesidad de un programa de
mantenimiento para un edificio de oficinas, y en general para cualquier edificación.- La primera parte del mismo consiste en un dictamen de patologías por falta de
mantenimiento en un edificio de oficinas. Con el fin de abarcar un mayor número de patologías
derivadas de una falta de mantenimiento el presente dictamen planteado es ficticio, es una
recopilación de patologías reales observadas por los autores del trabajo en diversos edificios. Éste
informe consta de análisis...