Didactica critica
José Luis Cázarez Bodart
Dirección.- La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de una empresa para que desempeñen efectivamente, conentusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa, aplicando la planificación, organización, gestión y control.
Planificación.- Es un proceso que se inicia con elestablecimiento de objetivos o metas iniciales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtenerlos fines buscados.
Objetivos.- Un propósito o meta que se propone a cumplir en un lapso definido de tiempo, los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad.
Políticas.-Estándares que todos los usuarios deben normalmente seguir.
Procedimientos.- Es el modo de ejecutar determinadas acciones con una serie común de pasos claramente definidos, que permiten realizaruna ocupación o trabajo correctamente.
Reglas.- Tienen por objeto fundamental establecer orden, compromiso, responsabilidad y seriedad.
Presupuesto.- Hacer el cálculo anticipado de costos, gastose ingresos de una empresa, expresadas en cifras.
Organización.- Es coordinar las actividades entre personas o grupos, de manera que puedan trabajar juntas con eficiencia las tareas que se les hanasignado, con el propósito de trabajar como equipo y llegar a alcanzar las metas y objetivos de la empresa.
Autoridad.- Facultad de mandar o tomar decisiones y la obligación correlativa de serobedecida por otros y que estas decisiones causen efecto.
Descentralización.- Acción de transferir autoridad y capacidad de decisión en organismos autónomos, que sean capaces de tomar decisiones.Limite del control.- Es monitorizar dicha situación para controlar su buen funcionamiento, y detectar rápidamente cualquier anomalía respecto al patrón correcto y conseguir llegar a él supone un éxito,...
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