DIEGO LOGROÑO







Nombre: Diego Logroño


Código: 17047


GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN


INGENIERO ANTONIO LARA


PROCESAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS EN LA ELABORACIÓN DE BALDOSAS DE LA EMPRESA ECUACERAMICA
INTRODUCCIÓN

La creciente tendencia de las industrias a mejorar la calidad de sus productos, es una respuesta al desafío ineludible de competir en un mundo globalizado en el que soloesa calidad al menor costo, y enmarcada en los más altos estándares internacionales asegurará su permanencia.
Actualmente la Gestión de la Producción ha pasado a ser un elemento fundamental en el buen funcionamiento de las empresas. No podemos ignorar los cambios tecnológicos que se están dando en las industrias ya que es mediante la tecnología que una empresa industrial puedemantener su lugar en este mercado competitivo.
En el presente trabajo se presenta toda la información necesaria de la empresa riobambeña Ecuaceramica para poder elaborar un mapeo de los procesos de producción que realiza la misma.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Conocer la manera en la que la empresa Ecuaceramica gestiona su procesamiento de materias primas durante la elaboración de baldosas.

OBJETIVOSESPECÍFICOS.

Realizar una descripción del procesamiento de materias primas durante la elaboración de baldosas.
Crear un Diagrama del procesamiento de materias primas durante la elaboración de baldosas.
Elaborar un diagrama de procesos en el software bpwin.






INFORMACIÓN GENERAL DE LA COMPAÑÍA
RESEÑA HISTÓRICA: CONFORMACIÓN DE LA COMPAÑÍA.

En la década de los cuarenta el señor Pablo EmilioChiriboga, ciudadano riobambeño, dio comienzo a la producción de artículos cerámicos de fabricación y uso industrial. Al inicio produce artefactos sanitarios de cerámica, ladrillos refractarios y otros artículos pequeños artesanales, luego con el fin de progresar económicamente, se asoció con la Corporación de Fomento y juntos crearon laEmpresa Cerámica Nacional C. A. que funcionaba en las instalaciones que tenía el mencionado señor con un área de dos mil quinientos metros cuadrados, en las calles Rocafuerte y Venezuela de esta ciudad, posteriormente con el aumento de la producción se traslada al sitio donde funciona actualmente; una vez que durante los años1952 y 1953 se construyó la primera parte de lo que hoy es la planta de azulejos.

Al desaparecer la Corporación de Fomento, los bienes y propiedades de dicha institución, pasaron a ser del Banco Nacional de Fomento, a la par el señor Pablo Emilio Chiriboga vendió sus acciones a dicho banco.

Es a finales del año 1960 que un grupo de empresarios Ecuatorianos yVenezolanos unidos por el afán de progreso y desarrollo, crearon en Riobamba la Compañía Ecuatoriana de Cerámica, la misma que inició operaciones con 23 personas, y una producción de 4000 m.2 de azulejos, su tecnología era de hornos túnel y el área cubierta que empleaba la empresa era de apenas 2000 m.2
A partir de la década del 90, el grupo ELJURI imprime un espíriturenovado de progreso y de crecimiento al tomar el control del paquete mayoritario de acciones en el capital de Ecuatoriana de Cerámica.
La visión empresarial del presidente ejecutivo señor Juan Eljuri, se manifiesta con la implementación de una reingeniería de procesos productiva y administrativa, que le capacita a la empresa para ingresar al nuevo milenio como unaempresa competitiva y moderna del sector cerámico, en la cual actualmente colaboran más de 300 personas , sus instalaciones corresponden a 101.000 m.2 de terreno y 35.000 m.2 de área cubierta y su tecnología de punta (ITALIANA) ha permitido lograr una capacidad de producción de 350.000 m.2 mensuales.

Los productos de Ecuatoriana de Cerámica, siempre han merecido favorable acogida por su...