diegodiego

Principios de la Planificación (resumen, analizar, comentar)
Unidad de Mando
Resumen:
Unidad de mando quiere decir que cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particularsolamente de una persona, esto significa que los empleados deberán recibir órdenes sólo de un superior.

Análisis:
La unidad de mando implica que para la ejecución de un acto cualquiera, una personadebe recibir órdenes de un único jefe. Cada subordinado debe ser responsable ante un superior. Este principio tiene dos sentidos: en un sentido clásico, que se ajusta alprincipio de Fayol, un subordinado sólo puede tener un único jefe para evitar las confusión de órdenes; en un sentido práctico, es necesario que exista una autoridad final que pueda acabar o resolver unconflicto provocado por órdenes contradictorias dadas por distintos jefes subalternos, sin perder tiempo ni recursos económicos.
Comentario:
Con respecto a la unidad de mando me quedo claro quepara cada función debe existir un sólo jefe. Este principio establece la necesidad de que cada subordinado no reciba órdenes sobre una misma materia de dos personas distintas. Esto es esencial para elorden y la eficiencia que exige la organización, por ejemplo: si yo tuviese dos jefes o más, recibiría muchas órdenes y no podría complacer a todos, no sería capaz de poder lograr satisfacción y darbuen producto a la empresa.









Centralización
Resumen:
Consiste en que en todo organismo, las sensaciones convergen hacia el cerebro o la dirección y en que de ésta o aquél parten lasórdenes que ponen en movimiento todas las órdenes del organismo. Considera donde reside la autoridad de la toma de decisiones. Los problemas fluyen hacia arriba donde los ejecutivos escogen la acciónaprobada.
Análisis:
La Centralización puede definirse como un mecanismo de coordinación, sería aquella forma de organización pública en la que una sola administración, asumiría la responsabilidad...