dientes

1. Para el Gerente General de EPM, Federico Restrepo Posada, la empresa “busca siempre mejorar la calidad de vida de su gente, porque en la medida en que nuestros funcionarios gocen de un completobienestar esta condición se reflejará en una buena atención de los servicios que ofrecemos. 

2. Se ofrece a los empleados un entorno adecuado, con herramientas laborales y tecnológicas solventes quepropician su desempeño, tambien los empleados de EPM disfrutan de múltiples beneficios, como préstamos para vivienda, capacitación (desde los ciclos básicos de primaria hasta doctorados),proveeduría, ayudas escolares, recreación, instrucción deportiva, artística y cultural, entre muchos otros”.

3. EPM se preocupa por siempre tener un “Mejor entorno de trabajo” atraves del desarrollo de suproyecto “Teguío”, que es una estrategia de atención integral de los servicios y beneficios que otorga a su grupo de interés interno, aproximadamente 28 mil personas entre trabajadores y su grupofamiliar, pensionados y jubilados.

4. En equidad de género, cumple con creces la aplicación de la Ley 581 de 2000, o Ley de cuotas, que exige al menos el 30% de mujeres en cargos directivos de primer nivelpara entidades de propiedad pública, pues ese indicador en EPM es del 37,5%. 

5. De su nómina total de empleados, 3 mil 332 tienen estudios superiores, lo que les genera permanentes de ascenso através de convocatorias en distintos campos y permite a sus empleados hacer el plan carrera para ir ascendiendo dentro de la organización.

TeGuío nació en 2003, como un proyecto de la FASE III deConsolidación Empresarial, para apoyar las estrategias definidas para los procesos de “Administrar Recursos Humanos” y  “Potencializar el Talento Humano”. 

Básicamente, este proyecto, está encaminadoa entender las necesidades del cliente interno. La base de este concepto se sustenta en que esas necesidades son múltiples, por lo tanto, la Dirección de Gestión Humana y Organizacional  busca...