DIEZ CONSEJOS INFALIBLES PARA PERDER DINERO CON LECHE

Páginas: 14 (3252 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2015
DIEZ CONSEJOS INFALIBLES PARA PERDER DINERO CON LECHE
Cada día, vemos numerosas llamadas de cómo hacer más dinero con una variedad de actividades, si la creación de avestruz, la cría de ovejas, criar ranas, la plantación de especies forestales, etc. Como, al parecer, que trabajar con una actividad o tiene un alto margen de beneficio, como he leído en varias publicaciones de todo los costos deproducción de R $ 0,25 y por lo tanto de la ganancia igual valor, o trabajar para siempre en el rojo y no dejar que actividad por sadismo absoluta, como vemos también de las muchas quejas de los productores se transmiten diariamente a través de la prensa.

Habiendo vivido con la producción de leche durante muchos años y ha trabajado profesionalmente durante más de 20 años con los productores de todotipo, con vistas a la posible diferente acerca de la actividad, se aventuran una pequeña guía sobre cómo ser absolutamente ineficaz en la actividad y el poder se quejan basado en las dificultades de ser un productor de leche.

Son actitudes que muchos productores adoptan, algunas actitudes aisladas, otros un grupo de actitudes y que siempre se convierten en próximos productores ex. Como siemprees hora de empezar a cometer errores, siga los diez consejos a continuación.

1 - Potencia Para negligencia

No hay nada más desastroso y contribuir de manera rápida para hacer descarrilar una propiedad lácteos que descuidar la Alimentación. Que representa aproximadamente el 50% de los costos totales de producción y cerca de 60% de los costos directos en una situación normal, hay varias maneras deobtener un desastre. Uno no puede simplemente plantar la cantidad necesaria de forraje es cortado o rozado, y desde allí es fácil perder mucho dinero.

La falta de propia voluminosos en cantidad y calidad adecuada provoca algunas situaciones interesantes. La primera y más común es la de limitar la producción de un nivel muy por debajo de lo necesario para cubrir los costos totales y la producciónsólo puede cubrir los costos directos, matando a la propiedad, ya que poco a poco pierde la capacidad investimente y recuperar los activos depreciado.

La segunda actitud exige un mayor grado de "coraje" porque implica grandes adquisiciones tercero no planificada de alimentos, principalmente concentrada y por lo tanto gran gasto financiero, el aumento de la participación del alimento en el importetotal y levantando mucho riesgo potencial como cualquier problema en la producción de fácil tomar la propiedad a rojo.

Como los márgenes de beneficio en turno normal alrededor de un 18-20%, es muy fácil de poner en peligro la actividad cuando hay falta de alimentos o cuando se obtiene en un imprevisto y costoso.

Hay otras variantes, como trabajar con forrajes que se asemejan a las cañas depescar, maíz ensilado demasiado seco, no fertiliza forrajes bajo pastoreo rotacional, tienen una sobrepoblación de las áreas de pastoreo, y otras diversas actitudes que conducen a la propiedad para que adopten procedimientos ya se ha descrito anteriormente, o tratar de compensar la baja producción con una adquisición excesiva se concentró.

2 - Ser un mal empleador

Contrata siempre mal, buscarempleados que han trabajado en todas las propiedades de los alrededores, siempre de ser despedido. Fomentar el espíritu de denuncia y la discordia entre los empleados, gestión de los mismos para el chisme.

Remunera a sus empleados o muy por encima del valor regional y exigentes actitudes de sumisión o con valores tan bajos que para sobrevivir necesitan hacer pequeños trozos de conducta. A medida que lamano de obra artículo o el "pro labore" representan el segundo elemento en importancia en el costo de producción, con un promedio alrededor del 10% del costo total, adoptar actitudes que conducen a los empleados trabajar siempre en la desunión y contra ti. Acepte los empleados que golpean a los animales, que tocan las vacas para ordeñar al galope de caballos y perros, los empleados que vienen a...
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