Diez Maneras De Crear Valor Para Los Accionistas

Diez maneras de crear valor para los accionistas.
Los ejecutivos han desarrollado una visión estrecha en su búsqueda del valor para los accionistas, al enfocarse en el desempeño de corto plazo a expensas de la inversión para el crecimiento a largo plazo. Es tiempo de ampliar la perspectiva y empezar a diseñar las estrategias de negocios a la luz del panorama competitivo y no de la nómina deaccionistas. En este artículo, Alfred Rapapport ofrece diez principios básicos para ayudar a los ejecutivos a crear un valor duradero para los accionistas. Para empezar, las empresas no deberían manejar las ganancias o entregar una guía de ganancias; aquellos que no cumplen con este primer principio del valor para los accionistas, casi con certeza serán incapaces de seguir el resto. Además, loslíderes deberían tomar decisiones y adquisiciones estratégicas, y mantener activos que maximizan el valor esperado, incluso si, como resultado, las ganancias a corto plazo se ven afectadas negativamente. Cuando no existen oportunidades creíbles de creación de valor invirtiendo en el negocio, las empresas deberían evitar utilizar el exceso de efectivo para hacer inversiones que se vean bien en lasuperficie pero que podrían terminar destruyendo valor, tales como las adquisiciones mal concebidas y sobrevaluadas. Sería mejor devolver el efectivo a los accionistas bajo la forma de dividendos y recompras de acciones. Rapapport también ofrece pautas para establecer incentivos eficaces de compensación en todos los niveles ejecutivos; enfatiza que los altos ejecutivos deben asumir el riesgo de lapropiedad de igual forma que los accionistas; e insta a las empresas a adoptar una divulgación total, que actúa como antídoto contra la obsesión por las ganancias de corto plazo y que sirve para aminorar la incertidumbre de los inversionistas, lo que podría reducir el costo del capital y elevar el precio de las acciones. El autor advierte que algunos tipos de empresas ¿cómo las nuevas empresas de altatecnología y las organizaciones con serias restricciones de capital¿ no pueden ignorar las presiones del mercado por el desempeño de corto plazo. La mayoría de las empresas con un sólido y bien ejecutado modelo de negocios, sin embargo, pueden concretar mejor su potencial de creación de valor para los accionistas adoptando los diez principios.
Tomar decisiones estratégicas que maximicen el valoresperado, incluso a expensas de menores ganancias a corto plazo: Consejo de Administración de Yahoo considera que la oferta de compra, por 44 mil 600 mdd, hecha por Microsoft, resta valor a la empresa y decide rechazarla NUEVA YORK, Estados Unidos, feb. 11, 2008.- El portal de internet Yahoo rechazó este lunes la oferta de compra por 44 mil 600 millones de dólares (30 milmillones de euros) que le había realizado el gigante informático Microsoft, por considerar que la propuesta resta valor a la empresa y no es la más adecuada.
Hacer adquisiciones que maximicen el valor esperado, incluso a expensas de menores ganancias a corto plazo: Un debut histórico en los mercados Google debutó en Bolsa el 18 de agosto de 2004. Su debutfue histórico al conseguir que los inversores volvieran a apostar por la tecnología tras la explosión de la burbuja de internet en 2000. Las acciones comenzaron a cotizar a un precio de 85 dólares, revalorizándose un 18% en su primer día en el Nasdaq. Tres años después, en noviembre de 2007, los títulos de Google alcanzaron un máximo histórico intradía de 747 dólares, cifra quesupone una revalorización del 778% en relación a su precio de debut. En estos años le ha dado tiempo a hacer millonarias adquisiciones como los 1.600 millones pagados por Youtube o los 3.100 millones abonados por Double-click. En la actualidad, las acciones de Google se mueven en el entorno de los 450dólares, tras haber cosechado un retroceso del 35% desde enero. Una caída...