Dif. control interno y externo
CONTROL EXTERNO:
Capacidad financiera e independencia presupuestaria.
Carácter técnico de control Fiscal
Oportunidades en elejercicio del control y en la presentación de resultados.
Economía en el ejercicio del control fiscal
Celeridad y participación ciudadana en la gestión contralora
Estructura organizativa.Ajustada al tamaño de la entidad y a su tipo de actividad y objetivos.
Competencia profesional. Compromiso de la organización con el trabajo bien hecho, de forma eficaz y eficiente.CONTROL INTERNO:
Constituye una herramienta útil para la gestión, pero no la sustituye. Los controladores internos deben ser incorporados, no añadidos.
El Consejo de Administración seconvierte en depositario y se erige como un importante elemento de control interno.
El control interno sólo puede aportar un grado razonable de seguridad a la dirección y al Consejode Administración en la consecución de los objetivos de la entidad.
El control interno no es un proceso lineal, sino un proceso interactivo multidireccional, con cinco componentesinterrelacionados
Entorno del Control: Evaluación de riesgos – actividades de control – Información y comunicación – Supervisión.
VISION: Ser reconocidos por nuestra excelencia técnica,responsabilidad y como proveedores de soluciones en integración y aplicaciones mineras.
MISION: Reunir en nuestra empresa al mejor equipo humano multidisciplinario, orientado aldiseño de soluciones para proporcionar productos y servicios en el área de minería y actividades relacionadas, satisfaciendo los requerimientos de los clientes de manera competitiva, concalidad total, asegurando la rentabilidad del negocio en el largo plazo.
VALORES:
RESPONSABILIDAD
HONESTIDAD
TRABAJO EN EQUIPO
CONFIANZA
INTEGRIDAD
COMPROMISO
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