Diferencia de genero en puestos gerenciales

DESIGUALDAD EN GÉNEROS EN PUESTOS GERENCIALES.
I. INTRODUCCION
En este trabajo de investigación que continuación se le dará detalle, se podrán constatar que mediante una exhaustiva investigación llevada a cabo en un aproximado de cuatro meses, teniendo principalmente varias puntos a abordar como es el caso del objetivo en particular, que ayudara a dar una perspectiva más amplia del problema yasí poder generar una hipótesis mucho más acertada y de ahí partir para el análisis, corroborando con los estudios dirigidos principalmente a este sector , una vez realizado el estudio de campo, se continua al análisis de estos para así emitir los resultados de ésta, y con la misma proponer soluciones que beneficien a este sector manteniendo una equidad entre hombres y mujeres, logrando mantenersu sustentabilidad a lo largo del tiempo y sea aprovechado de gran manera para las generaciones que vienen en puerta.

1.1 Planteamiento del problema
En este trabajo de investigación que a continuación se le dará detalle, se podrán constatar que mediante una exhaustiva investigación llevada a cabo en un aproximado de cuatro meses,




1.2 Preguntas De Investigación
Las preguntas deinvestigación que surgen a partir de lo mencionado son las siguientes ¿Qué obstáculos existen en la industria maquiladora para llegar a puestos gerenciales? ¿Son tareas exclusivas del hombre aportar dinero al hogar y la mujer solo dedicarse a los hijos y al hogar?
Por otra parte en el estudio de Hernández, Rodríguez y Espinoza (2010), mencionan que la educación es un factor muy importante en elcrecimiento a puestos directivos, pero las barreras que ahí menciona son que las mujeres se impiden avanzar a sí mismas, ya que en ocasiones ellas son las primeras en pensar que su lugar está en el cuidado de la familia y de los deberes domésticos, como también en machismo con el que se vive aun en la actualidad, como también en machismo con el que se vive aún en la actualidad.


1.3 PreguntaGeneral
Con el fino propósito de llegar a una razón contundente de un punto en particular, o en este caso a la interrogante que se ha puesto como objetivo, ¿Cuáles son las diferencias que se pueden atribuir a la desigualdad en los puestos gerenciales y/o directivos?.
Para poder llevar a cabo esta investigación que se ha planteado se tendrá como algunas investigaciones para poder profundizar en lostemas y tener antecedentes. En la investigación de la Dra. Alabart, Cruz y Pila (2002), hablan acerca de que en algunas ocasiones las mujeres trabajan mucho y aun así su remuneración sigue siendo inferior.



I.4 Objetivo
La presente investigación tiene como objetivo identificar y constatar las diferencias que se pueden atribuir a la desigualdad desde la perspectiva del género, así como ladesigualdad social y de oportunidades que aquejan a la gran mayoría de las mujeres en México al momento de aspirar un puesto gerencial y/o directivo.
1.5 Justificación
Ciudad Juárez cuenta con alrededor de 325 maquiladoras según los estudios arrojados por el Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (INEGI) donde de un total de 50,246,878 de la población económicamente activaaproximadamente el 38% de personas que laboran son mujeres que equivalen a 18,978,385. Esto muestra el gran impacto que causa la industria maquiladora a Ciudad Juárez. Estos datos dan un espacio para pensar en porque es tan bajo el número de mujeres que han llegado a conseguir un puesto gerencial a nivel planta. Para Mintzberg, un gerente, de cualquier nivel, debe ejercer una autoridad formal, ocupapor lo tanto una posición social desde donde debe interactuar con otras personas, de tales interrelaciones surge un flujo de información que le permite la toma de decisiones en la organización.
Una vez identificados los principales problemas de la desigualdad en los puestos gerenciales de la industria maquiladora, se tiene como finalidad ver cuáles son los principales obstáculos que se puede...