Diferencia de teorias

1. La inducción del personal:
Cuantas veces hemos visto personas que ingresan a las empresas y pasan los primeros días averiguando aspectos importantes acerca de su trabajo, de la organización,productos, clientes, volumen de ventas, etc., y en muchas ocasiones pasa el tiempo y ese empleado aún no sabe a quien le reporta su jefe, no conoce sino algunos de sus beneficios y derechos, desconoce lamisión de la organización, desconoce, desconoce...
Hoy día es importante que el nuevo empleado se adapte lo más rápido posible y se identifique con su trabajo y con la empresa, necesitamos que seintegre al equipo humano que hace la dinámica organizacional, es por ello que el diseñar e implementar un buen programa de inducción genera gran cantidad de beneficios para ambas partes.
Al ingresar elnuevo empleado recibe la información requerida de parte de la unidad de recursos humanos (elemento clave en este proceso) y posteriormente transfiere a su nuevo jefe la responsabilidad de orientar,guiar e inducir al nuevo trabajador y para ello cuanta con una herramienta: “el manual de inducción”.
A continuación vamos a enumerar los elementos que debe contener un manual de inducción. Aspectos que debe contener un manual de inducción:
1. Bienvenida: representa el saludo de la empresa al nuevo empleado, deseándole éxito en su gestión.
2.  Breve historia de la empresa: aquíse pretende informar acerca de los orígenes de la empresa, cuando nació, quien la fundó, cual es razón social etc.
3. Misión y visión: se señala la misión de la empresa, es decir su razón deser, quienes somos y quienes queremos ser.
4. Organización: como está estructurada la empresa, áreas departamentales y niveles organizacionales, empresas que la conforman, organigramas.
5. Productos que fabrica, distribuye o comercializa: aquí se debe señalar la variedad de productos que se elaboran o venden, principales clientes o distribuidores.
6.      Instalaciones,...