Diferencia Entre Cambio Y Progreso

1. ¿Qué diferencias existen entre cambio y progreso?
Cambio Social
* Es una alteración que se da bruscamente.
* Sin premeditación.
* Puede ser para el éxito o fracaso.
* El cambio no siempre resulta para mejora.
* Es dejar una cosa por otra.

Progreso Social
* Es un desarrollo gradual e ilimitado.
* Es organizado y ordenado.
* Es un proceso para lograrun ideal.
* Acción de un sentido de mejora en la condición humana.
* Se logra mediante la búsqueda de ideas, conceptos y soluciones.
Ejemplo de cambio y progreso
Cambio: Si una persona gana la lotería, tiene la opción de realizar cambios para bien o para mal dependiendo las decisiones que tome.
Progreso: La misma persona destina el dinero ganado a un proyecto empresarial, este proyectollega a ser un progreso que genera una mejora en el aspecto económico.

2. ¿Por qué algunas poblaciones se resisten al cambio?
Causas especificas comunes de la resistencia al cambio, de una persona que tiene el poder del voto sobre el proyecto.
Una persona que posee la autoridad para aceptar o rechazar un proyecto, puede rechazarlo por cualquiera de una o más de las razones siguientes:* Inercia: Consiste en la tendencia a querer hacer las cosas en la forma acostumbrada. Por ejemplo, un supervisor puede oponerse al nuevo método solo porque es diferente de lo que él está acostumbrado hacer.

* Incertidumbre: Cualquier desviación del procedimiento actual implica un riesgo; no hay garantía de que el nuevo método produzca mejores resultados después de incurrir en el costo ylos problemas de la instalación, la persona no está dispuesta a cambiar la inferioridad conocida, por la superioridad incierta para ella.
* Desconocimiento: Por parte de las personas que se resisten al cambio.
-El proyecto no puede ser entendido por quien lo rechaza, no entender la naturaleza y funcionamiento del nuevo sistema puede muy bien originar una precaución excesiva y un sentimientode inferioridad y resentimiento.

* El temor a la obsolescencia: Una persona que ha invertido años de experiencia para desarrollar un nivel alto de habilidad, conocimientos y criterios para administrar un cierto sistema, el temor a no poder ser igualmente hábil, bajo el nuevo sistema puede hacer que una persona se muestre cautelosa, con respecto a su valor y seguridad futuros en ese trabajo.* Disminución del contenido del trabajo: Un cambio puede reducir la habilidad necesaria, el alcance la importancia, o la responsabilidad que un trabajo ofrece a una persona.
* El deseo de conservar la estimulación del grupo de trabajadores: Se puede esperar que un supervisor actúe en el interés de sus hombres y en contra de los intereses de la gerencia; consecuentemente, si el cambio noes popular entre sus subordinados, es probable que un supervisor se resista al cambio.
* Un problema personal entre quien propone el cambio, y quien debe aceptarlo o rechazarlo.

* Resentimiento por recibir ayuda exterior: Cuando se asigna a un ingeniero para resolver el problema de un supervisor, es probable que este tema perder prestigio ante sus subordinados.
* Temor a la crítica:En muchas ocasiones las observaciones se toman como criticas.

* El resentimiento: Se origina por la situación embarazosa que puede surgir por no haber concedido una idea que a primera vista parece obvia.
* Falta de tacto de parte de quien hace la proposición: En algunas ocasiones unas pocas palabras adecuadas pueden lograr los resultados apetecidos.
* Falta de confianza en lapersona que propone el cambio.

* Un cambio propuesto inoportunamente: Puede ser que el rechazo se deba exclusivamente a que la proposición se hizo cuando quien debía decidir se encontraba indispuesto, física o emocionalmente.

Causas específicas de la resistencia al cambio de las personas que no tienen poder de voto
Las siguientes son algunas causas comunes de la resistencia al cambio, por...