Diferencia Entre Cultura Organizacional Y Clima
Cultura organiza También tendrá sus propios símbolos:
- como se expresa el status de una persona dentro de la organización (por su uniforme, porejemplo).
- El lenguaje que se utiliza, que palabras están permitidas, cuales no son bien vistas.
- Por su historia: quien es su fundador, que estilo de dirección ejerce; que mitos tiene esaorganización.
- Cual es su tradición.
- Sus rituales: formas de reuniones, saludos, vestimenta, diseño de la oficina, etc.
En cuanto a sus normas y formas de funcionamiento, aquí entran en juegolas pautas de comportamiento esperadas y determinadas explícitamente y aquellas que están determinadas implícitamente. Por ejemplo, dentro de las normas se favorece una actitud proactiva, se le dainiciativa a los empleados o por el contrario lo que prevale es una actitud pasiva.
Ejemplos de “mala cultura”:
- “Arriesgarse es malo, el desarrollo es peligroso”
- “Las rivalidades internas sonsaludables”
- “Los empleados que merecen confianza solamente son los más allegados”
- “La excelencia no es un valor.”
- “Los empleados no son valiosos”
- “No conviene tomar decisiones, te podésequivocar”
- “Aquí el que manda soy yo, los demás solo cumplen lo que yo digo”
- “Lo más importante es ganar, no importa a que costo”
- “Si siempre lo hicimos así, ¿por que ahora hay que cambiar?”El clima laboral se vincula de alguna
Forma con:
· La satisfacción de la persona con su tarea
· La aceptación de la persona por el grupo
· La coincidencia de objetivos de la persona y elgrupo.
En general un grupo revela un buen clima cuando se dan estos condicionantes:
- Entusiasmo
- Optimismo
- Trabajo en equipo
Mientras que se considera que existe un mal clima cuandoaparecen los siguientes indicadores:
- Apatía
- Individualismo
- Pesimismo
Norman Maier, autor del libro “Psicología Industrial”, considera que se puede comprender el clima de un grupo viendo su...
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