Diferencia entre empresas japonesas y occidentales

DIFERENCIAS ENTRE EMPRESAS JAPONESAS Y OCCIDENTALES
LAS DIRECCIONES JAPONESAS sus funciones son empleadas con real interés en mantener el equilibrio entre la lógica de los procesos que involucranla empresa y la psicología de los grupos humanos.
LAS OCCIDENTALES se relacionan con violencia, dureza, exigencias
PUNTOS DESTACADOS DEL ESTILO DE DIRECCIÓN
JAPONESA:
* El tiempo que tomallegar a una decisión sustancial es largo, las decisiones de peso llevan mucho tiempo, esto es debido a que se requiere concretar, negociar y replantear ideas importantes.
* En Japón se tiene la costumbrede ceder o dar sin buscar que se retribuya de manera inmediata, así mismo, hacen una cuantificación de lo que se puede ganar o perder a corto y largo plazo al hacer una negociación y el otro debeconocer todos los factores.
OCCIDENTE: donde se invierte poco tiempo en tomar decisiones importantes, pero es más largo el lapso que se ocupa en poner en práctica
PUNTOS CLAVE DEL ESTILO DE DIRECCIÓNJAPONÉS
OCCIDENTAL: la renegociación de decisiones desde la dirección empresarial no se cuestiona ni sino que se acata
JAPONESA toda decisión firme se considera tentativa hasta que no se pone enejecución, con la posibilidad de resarcir lo que no se haya concretado.
EN LA COMUNICACIÓN: JAPONESA requieren estar en constante contacto, de manera profunda para llegar a acuerdos y a las mejoresdecisiones, hay más permeabilidad los japoneses suelen hablar los asuntos de persona a persona, muy pocas veces por escrito, ya que la comunicación personal asegura llegar a puntos de acuerdo
OCCIDENTE lacomunicación empresarial suele ser más rigurosa, el silencio es un modo de frenar la comunicación, para ellos suele enriquecerla.
FORMA DE ORIENTAR en Japón: las comunicaciones es variable, provieney se recibe desde distintos puntos de las empresas
en occidente la comunicación viene desde los altos mandos hacia los demás trabajadores, la cual ya no se considera comunicación efectiva, por...