diferencia entre estados financieros y balance general
TERRY.- Define la organización diciendo: “Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y laresponsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”.
SHELDON.- La considera como: “El proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos debanefectuar, con los elementos necesarios para su ejecución de tal manera que las labores que así se ejecuten, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada delos esfuerzos disponibles”.
PETERSEN Y PLOWMAN.- Dicen: “Es un método de distribución de la autoridad y de la responsabilidad, y sirve para establecer canales de comunicación entre los grupos”.LITTERER.- Señala: “Es una unidad social, dentro de la cual existe una relación estable (no necesariamente personal) entre los integrantes, con el fin de facilitar la obtención de una serie deobjetivos o metas”.
AGUSTIN REYES PONCE.- La define como: “la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos deun organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.”
HAROLD KOONT’Z Y HEINZ WEIHRICH. La define como: 1) la identificación y clasificación delas actividades requeridas, 2) el agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos, 3) la asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria parasupervisarlo (delegación) y 4) las medidas para coordinar horizontalmente (en el mismo nivel organizacional o en uno similar) y verticalmente (por ejemplo, las oficinas centrales corporativas, la división yel departamento) en la estructura organizacional.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
• División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de...
Regístrate para leer el documento completo.