Diferencia entre gestion de almacen y gestion de stock

Páginas: 2 (372 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2012
DIFERENCIA ENTRE GESTION DE ALAMACEN Y GESTION DE STOCK

La gestión de almacenes en la actualidad es un proceso logístico que trata de la recepción, almacenamiento y movimiento de cualquiermaterial dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo, así como el tratamiento e información de los datos generados, además debe dar una respuesta rápida flexible y dar una respuesta eficientepara las posibles situaciones que surgen en la demanda del mercado y así satisfacer los pedidos.

Pero desde el punto de vista de la gestión de producción, la finalidad principal del stock esalimentar el flujo producción – venta, en forma continua y uniforme, evitando las interrupciones, se han convertido en un instrumento para satisfacer las necesidades de los clientes, asegurando que losproductos les lleguen en el momento que los precisa y en la forma y cantidad adecuada.

Estos representan una de las inversiones más importante de las empresas con relación al resto de sus activos creandointereses enfrentados en la propia empresa hay que aclarar que es un tarea compleja y muy vital importancia para la empresa.

La diferencia que existe entre gestión de almacenes y gestión de stockes que las actividades de la gestión de almacenes busca llevar los artículos recibidos a un ubicación que se identifique, mantener una recuperación de la ubicación y enviarlos para lograr un nivel deservicio deseado, además hacer una revisión continuamente en el espacio disponible del almacén buscando obtener la máxima utilización del mismo, mantener al día los procedimientos de operaciones ylos estándares de trabajo, mientras que la Gestión de Stock es mantener la bodega que tipo de artículos conviene mantener más tiempo y cuáles no, en que cantidad, y establecer los plazos desuministro utilizando un método de gestión de stock, estos serán de acuerdo a según su función o según su utilización en el proceso de fabricación.
Según su función los de fluctuación por anticipación, por...
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