Diferencia Entre Objetivo Y Meta

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

MAESTRIA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA

MATERIA:
PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO

CATEDRATICO:
C.P. Y M.I. OSCAR CASTILLO GARCIA

PARTICIPACIÓN
OBJETIVO Y META

PRESENTA:
LEONARDO ARMANDO ORTIZ PAREDES

COATZACOALCOS., VER. 21 DE ABRIL DEL 2012

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

MAESTRIA EN INGENIERÍA ADMINISTRATIVA

MATERIA:PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO

CATEDRATICO:
C.P. Y M.I. OSCAR CASTILLO GARCIA

PARTICIPACIÓN
OBJETIVO Y META

PRESENTA:
LEONARDO ARMANDO ORTIZ PAREDES

COATZACOALCOS., VER. 21 DE ABRIL DEL 2012

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)

Concepto de objetivos

Un objetivo es un propósito, una misión para un periodo determinado, definido de tal forma que pueda ser medido bajoparámetros cuantitativos (tiempo, dinero, unidades, porcentajes, etc.), que se pueda controlar para replantear las acciones de futuras metas, propósitos o misiones administrativas.

Diferencias entre meta y objetivo

Objetivos. Son los puntos vitales que dan vida al organismo administrativo donde se desenvuelve el acto o la acción.

Las corporaciones industriales deben perseguir los objetivos en lassiguientes áreas: 
* Posición en el mercado
* Innovación
* Productividad
* Recursos físicos y financieros
* Rendimiento o utilidades
* Desarrollo y desempeño de labores
* Actitudes del trabajador
* Responsabilidad pública.

Metas. Consideran los puntos concretos, mesurables, establecidos en tiempos determinados en el camino de cumplimiento de los objetivos.Fundamentos

* APO es una forma de pensar.
Más que un sistema nuevo de administrar, es una forma de pensar que requiere que muchos de los que ejercen el mando cambien radicalmente sus estilos, prácticas y valores de supervisión, y permitan que cada subordinado participe en la fijación de los objetivos del trabajo que realiza y se autosupervise y se autocontrole. 
* Coordinación deobjetivos.
Bajo el principio de unidad de dirección, debe haber coordinación de objetivos, es decir, todas las acciones individuales deben ir encaminadas hacia las metas de la organización. 

* Deben ser cuantificables.
Los objetivos deben estar redactados en tal forma que puedan ser controlados fácilmente por medios cuantitativos, esto es necesario para conocer el grado en que se logranlos planes, y aplicar las correcciones necesarias. 
* Redactados debidamente.
Uno de los aspectos más importantes para el éxito de la APO es la redacción de los objetivos, que serán las guías de acción y la verificación .Los objetivos deben escribirse tomando en cuenta lo siguiente: 
* Que el objetivo pueda ser controlable y observable por medios cuantificables, incluyendo de preferencialos siguientes elementos: tiempo, calidad y cantidad.
* Debe estar redactado con sencillez y con términos utilizados en la organización.
* Debe estar redactado con brevedad.
* Se deben considerar los elementos con que se cuenta.

Clasificación de los objetivos
Los objetivos se clasifican por diferentes enfoques a alcanzar. Se pueden clasificar de la siguiente forma: de acuerdocon lo que se desea

a. Por su origen y tiempo.
Institucionales. Son aquellos que están en la esencia y naturaleza de la organización. Hasta cierto punto son razón de ser de la organización, se parece a la misión. Sin embargo este último término es más amplio, pues abarca el servicio que se da al consumidor tanto interno como externo.
Las organizaciones no tienen un solo objetivoinstitucional. Regularmente tienen varios y en ocasiones en conflicto. Todos deben ordenarse según su importancia. George Odiorne presenta los siguientes objetivos institucionales: 
* Elaborar productos y dar servicios de buena calidad
* Pagar salarios justos
* Pagar impuestos
* Enseñar a sus trabajadores a ser hombres libres
* Inventar e innovar proporcionar ocupación
*...