Diferencias Cmmi

Universidad de Chile
Escuela de Ingeniería
Dirección de Proyectos

Informe:
Diferencias entre CMMI 1.2 y CMMI 1.3

- Julio 2011 -

Contenido
1 Contenido 2
2 Introducción 3
2.1 Propósito 3
2.2 Definiciones, Acrónimos y Abreviaturas 3
3 Cambios Generales 5
4 Cambios en Niveles 6
4.1 Cambios Nivel 2 6
4.2 Cambios Nivel 3 7
4.3 Cambios Nivel 4 10
4.4 CambiosNivel 5 10
5 Referencias 11

Introducción
Propósito
Proporcionar una visión general de los principales cambios abordados en la versión de CMMI 1.3 respecto a la versión CMMI 1.2. Resumiendo que los principales cambios se dieron en clarificar la alta madurez (en los niveles 4 y 5) y modificaciones en los niveles 2 y 3, alinear las tres constelaciones de CMMI (DEV, ACQ y SVC). Y por ultimo uncambio que ayuda a varios, la traducción del modelo CMMI a otros idiomas (incluyendo castellano).

Definiciones, Acrónimos y Abreviaturas
* CMMI (Capability Maturity Model Integration), Integración de Modelos de Madurez de Capacidades. Es un modelo para la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software.
* SEI (Software EngineeringInstitute), Instituto Federal Estadounidense de Investigación y Desarrollo.
* CM (Configuration Management), Gestión de la Configuración. Área de Proceso del Nivel de madurez 2 – Gestionado.
* PMC (Project Monitoring and Control), Proyecto de Monitoreo y Control. Área de Proceso del Nivel de madurez 2 – Gestionado.
* PP (Project Planning), Planificación de proyectos. Área de Proceso delNivel de madurez 2 – Gestionado.
* PPQA (Process and Product Quality Assurance), Proceso y Garantía de Calidad del Producto. Área de Proceso del Nivel de madurez 2 – Gestionado.
* REQM (Requirements Management), Requisitos de Gestión. Área de Proceso del Nivel de madurez 2 – Gestionado.
* SAM (Supplier Agreement Management), Acuerdo de gestión de proveedores. Área de Proceso del Nivelde madurez 2 – Gestionado
* PI (Product Integration), Integración del producto. Área de Proceso del Nivel de madurez 3 – Definido.
* RD (Requirements Development), Requisitos para el Desarrollo. Área de Proceso del Nivel de madurez 3 – Definido.
* RSKM (Risk Management), Gestión de Riesgos. Área de Proceso del Nivel de madurez 3 – Definido.
* TS (Technical Solution), Solucióntécnica. Área de Proceso del Nivel de madurez 3 – Definido.
* VER (Verification), verificación. Área de Proceso del Nivel de madurez 3 – Definido.
* ISO 15504 (Software Process Improvement Capability Determination), Determinación de la Capacidad de Mejora del Proceso de Software. Es un modelo para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas de información yproductos de software.
* CMMI-DEV (CMMI for Development), CMMI para el Desarrollo. En él se tratan procesos de desarrollo de productos y servicios.
* CMMI-ACQ (CMMI for Acquisition), CMMI para la adquisición. En él se tratan la gestión de la cadena de suministro, adquisición y contratación externa en los procesos del gobierno y la industria.
* CMMI-SVC (CMMI for Services), CMMI paraservicios. Está diseñado para cubrir todas las actividades que requieren gestionar, establecer y entregar Servicios.
* SP (Specific Practices), Prácticas específicas.
* SG (Generic Goals), Objetivos genéricos.

Cambios Generales
1. Se da importancia a los métodos ágiles, de hecho la palara “Agile” se nombra muchas veces y surge el concepto “entornos ágiles” (agile environments) ypara las organizaciones que desarrollan en este entorno hay notas aclaratorias y especificas para CM, PI, PMC, PP, PPQA, RD, REQM, RSKM, TS y VER, también se cita el “Manifest for Agile Environment” de 2001 en el documento.
2. Se hace un reconocimiento al estándar ISO 15504 y que es deseable que CMMI sea compatible con ese estándar.
3. Para organizaciones que buscan evaluarse en los...