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Diploma de Especialización
Asistente de Gerencia

ADMINISTRACION MODERNA Y ESTRATEGICA

Participantes: ISIS LEHANDRA MILLA RUIZ
BIANCA TATIANA TATAJE ROJAS
MARIA CERNA PRIETO

Modalidad de Estudio: Presencial

Fecha de Entrega: 04 de Julio 2012

e-mail: isislehandra@hotmail.com
biancatataje@gmail.com

Lima - Perú




RESUMEN


El enfoquemoderno de la administración está caracterizado por la explosión del consumo, la mecanización, el auge de la tecnología el intercambio y el mercado.
Con la Administración Post-Moderna, que es lo que nos identifica con nuestros tiempos y da la versión para un futuro, lo que antecede en una reseña histórica de la administración en la época del Feudalismo y antes de como se vino generando laautomatización del equipo trabajador en base a los conceptos de ese entonces, pero a su vez que sirvieron de Reseña Histórica para elaborar la administración Moderna y la Post Moderna, la que estamos viviendo en nuestros días, por diversos cambios y factores, en tiempo, tecnología, modernidad y avances del mercado en materia economía.







Palabras Claves
Post Moderna
Administración
AugeConsumo




INTRODUCCION

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
Dos tendencias se combinaron en larevolución industrial para llegar a ser "administración moderna". Primero, el modelo de revolución industrial de producción fabril emitió más productos y menores costos que las ocupaciones feudales y el sistema gremial. Segundo, la burocracia fue vista como una forma de resolver la explotación de los señores feudales y los barones implantando reglas, procedimientos, posiciones especializadas yestratos de administración. La fábrica y la burocracia se fundieron en la era modernista para darnos la moderna burocracia fabril. En esta edad de la máquina, la gente empezó a ser tratada como máquinas, hechas para llevar a cabo una rutina aburrida, repetitiva y un trabajo muy especializado (como lubricar un motor).
La gente no pensó por si misma y así necesitaron grandes pirámides de administradores,estrato sobre estrato, para colocar todos los enlaces.
La administración puede verse también como un proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control, el llamado “Proceso Administrativo”.
A continuación definiremos punto por punto la Administración Moderna Estratégica.





CAPITULO IDefinición y Generalidades de la Administración Moderna












LA ADMINISTRACION

Etimología.- La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
Definición.- La Administración es la ciencia social ytécnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
Otras definiciones de Administración (varios autores):
LaAdministración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry).
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas).
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los...