Diferencias entre aje y inca kola

Resumen

Es importante hoy en día reconocer como ciertos grupos empresariales muchos de ellos formados desde lazos familiares como otros de sociatividades, influyen en el hábito y economía de las personas a lo largo de muchos años, identificando a aquellas que se diferencian y por alguna forma permanecen y son reconocidas por sus clientes.
Es por ello importante conocer queconocimiento, habilidades, atributos, buenas prácticas económicas y financieras les han dado el sitial y posición empresarial frente a otras empresas.

Introducción

Conocer dos casos como son las empresas Corporación José R. Lindlay S.A. y Aje Group nos ayudaran a entender como estas empresas de origen familiar sentaron sus bases y tomando en cuenta sus estrategias de mercado las hanllevado a distintas áreas geográficas en el caso de una de ellas y como la permanencia en un lugar a otra las fortalece frente a sus competidores.
Debemos recordar que tanto la Corporación José R. Lindlay S.A. y Aje Group, se inician como empresas familiares produciendo y comercializando bebidas gaseosas para responder a las necesidades del mercado, por un lado Lindlay con su productoestrella “Inca Kola” y Aje con su producto estrella “Kola Real” y posteriormente internacionalizándose con Big Cola .

Conocimiento empresarial de los dos grupos

El grupo Aje tiene sus inicios en la ciudad peruana de Ayacucho, constituida en 1988 por la familia ayacuchana Añaños, hasta su crecimiento en una corporación multinacional con facturación de alrededor de 500 millones dedólares y presencia en Perú, Ecuador, Colombia, Venezuela, Costa Rica, Republica Dominicana, Hondura, Guatemala, El Salvador, México y Tailandia. Sede Corporativa: México y hoy en día a partir de fines del 2010 auspiciador de Barcelona FC de España.
Ajegroup en el período del 2002 al 2004 originó la necesidad de reorganizar la estructura de la compañía y concentrar la administración de las áreasfuncionales en un núcleo corporativo que fuera el responsable de diseñar las estrategias e implementar las acciones necesarias para migrar de un modelo de empresa familiar a uno de empresa multinacional administrada de manera centralizada, para responder a las necesidades del mercado y su demanda creciente de los productos embotellados por la compañía.
Siguiendo la misma estrategia básica que yales había dado resultado en el pasado: presentaciones de alto litraje y bajo precio. Así, salieron al mercado con la marca Big Cola en presentación de 2,600 mililitros. La respuesta de los consumidores fue tan positiva que el volumen de ventas creció de una manera explosiva en el intervalo 2002-2004, convirtiendo a México en el mayor generador de ingresos para la compañía.
la CorporaciónJosé R. Lindlay S.A por su lado tienen sus orígenes en una familia británica que empieza en el año 1910 cuando el matrimonio británico conformado por Don José R. Lindley y Doña Martha Stoppanie de Lindley llegan al Perú y se establece en el Distrito del Rímac fundando una empresa para elaborar y procesar bebidas gasificadas a la cual nombran Fábrica de Aguas Gasificadas Santa Rosa. La direcciónde la empresa se ha sucedido de padres a hijos y entre estos, de mayor a menor rigurosamente.
En 1928 la empresa familiar se transforma en la sociedad anónima José R. Lindley e Hijos S.A. y en el año 1935 , con motivo del Cuarto Centenario de la fundación de la ciudad de Lima, se lanza al mercado el producto INCA KOLA, con la frase: "Inca Kola solo hay una y no se parece a ninguna". Porotro lado, durante el año 2004, la alianza estratégica entre CJRL y The Coca-Cola Company se afianza a través de la compra de Embotelladora Latinoamericana S.A. - ELSA, compañía que producía y distribuía todos los productos de la marca Coca-Cola, y también algunos propios, en el norte, centro y sur del Perú.
Es importante mencionar por ello que Corporación Lindley, como empresa e Inca...