Diferencias entre estrategia empresarial y estrategia tecnologica

Páginas: 2 (346 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2014
Diferencias:

La estrategia empresarial engloba toda la organización así como debe de prever los cambios en el entorno, llámese, cuota de mercado, posición donde esta la empresa, ventajascompetitivas, estructuración o reestructuración de la organización, es el plan global y guía dentro del que los programas y proyectos deben desarrollarse.

En cambio la estrategia tecnológica se basa en lautilización de las herramientas tecnológicas para lograr los objetivos organizacionales visualizando estas herramientas a futuro y su impacto en el negocio tomando en cuenta la forma en que se utilizaeste recurso, las capacidades técnicas de su utilización así como la manera en que la misma organización determina a la tecnología como recurso estratégico para llegar a la mejora de calidad enservicios o productos.


Ejemplos:

Estrategia empresarial:

Un sencillo ejemplo de una estrategia empresarial es la toma de decisiones para la intervención en un mercado nuevo por medio de unproducto o servicio, la estrategia debe de estar enfocada al soporte de todas las áreas que se relacionan para el éxito de este, destinando recursos, personal y posiblemente creando una nueva unidad denegocio para el desarrollo y control, tomando en cuenta la oportunidad de mercado así como la situación de la empresa en relación a la preparación y madurez de la organización para llevar a cabo latarea.

Estrategia tecnológica:

Pongamos como ejemplo un periódico que decide apostar por la tecnología para poder tener una ventaja competitiva con respecto a sus rivales; decide invertir parte de sucapital en la implementación de un sistema de gestión de contenidos para todos los colaboradores y así reducir el tiempo en el diseño editorial así como la revisión de los contenidos por parte deleditor o redactor en jefe, eficientando el proceso.
Para la implementación de esta herramienta la estrategia se enfoco en la posibilidad de contar con colaboradores en otras latitudes prácticamente...
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