Diferencias Entre Método CPM Y PERT

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CANANEA


















Alumno:
Materia:
Administración De Proyectos.
Docente:
Nancy Acuña.
INGENIERIA INDUSTRIAL
Diferencias Entre Método CPM y PERT

Laprincipal diferencia entre los métodos es la manera en que se realizan los estimativos de tiempo.
PERT
Probabilístico.
Considera que la variable de tiempo es una variable desconocida de la cual solo setienen datos estimativos.
El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos esperados de las actividades sobre la ruta crítica.
Suponiendo que las distribuciones de lostiempos de las actividades son independientes, (una suposición fuertemente cuestionable), la varianza del proyecto es la suma de las varianzas de las actividades en la ruta crítica.
Considera tresestimativos de tiempos: el más probable, tiempo optimista, tiempo pesimista.
CPM
Determinístico. Ya que considera que los tiempos de las actividades se conocen y se pueden variar cambiando el nivel de recursosutilizados.
A medida que el proyecto avanza, estos estimados se utilizan para controlar y monitorear el progreso. Si ocurre algún retardo en el proyecto,
se hacen esfuerzos por lograr que el proyectoquede de nuevo en programa cambiando la asignación de recursos.
Considera que las actividades son continuas e interdependientes, siguen un orden cronológico y ofrece parámetros del momento oportunodel inicio de la actividad.
Considera tiempos normales y acelerados de una determinada actividad, según la cantidad de recursos aplicados en la misma.






Diferencia principal
El CPM es utilizadopara proyectos que asumen tiempos de actividad determinados; el tiempo en el que cada actividad será llevada a cabo es conocido. Pert, por otro lado, permite tiempos de actividad estocásticos; el tiempode cada actividad es incierto o puede variar. Debido a esta diferencia central, CPM y PERT se usan en contextos diferentes.

PERT
PERT es utilizado para proyectos en los que la actividad es...