diferencias generacionales

¿Por qué estudiar las diferencias generacionales en el trabajo?
•Debido a la globalización y al acelerado desarrollo tecnológico las brechas generacionales se han acentuado
•Actualmente conviven en el entorno laboral tres generaciones muy diferentes en su forma de pensar y de actuar
•Estas diferencias en la concepción del mundo, del futuro, y por lo tanto del trabajo, provocan turbulenciadentro de las empresas, en los equipos, entre jefes y colaboradores
•La raíz de los problemas generacionales: lo diferente es percibido como erróneo
•Por esta razón, frecuentemente, escuchamos en las empresas juicios de valor negativos por parte de las generaciones más maduras respecto de los jóvenes que ingresan en el mundo del trabajo y viceversa, provocando choques, conflictos y problemas deliderazgo y retención de talento
¿Cómo se resuelven las diferencias generacionales en el trabajo?
•Las políticas y prácticas que la mayoría de las empresas aplica para gestionar sus Recursos Humanos se crearon en un contexto que respondía a ciertas necesidades, actualmente chocan con la mentalidad de las nuevas generaciones, que, inevitablemente, van ingresando a las empresas y presionando paramodificar su cultura
•¿Cómo se resuelve la turbulencia? A través de la comprensión de las diferencias generacionales, de cómo se originan y cómo evolucionarán, y fundamentalmente a partir de la creencia de que las formas de trabajo deben evolucionar
•Esto implica dar respuestas nuevas a situaciones nuevas y para ello necesitamos analizar y comprender las diferencias generacionales, para podergenerar estrategias de Gestión de Talento que respondan a las necesidades actuales y que permitan comprometer a todas las generaciones en el entorno laboral

¿Todos los Grupos Generacionales se comportan igual en el trabajo?
•Los resultados del estudio indican que los tres grupos generacionales coinciden en que hay tres afirmaciones que mejor los describen, la diferencia radica en lo que es másimportante para cada grupo generacional
•Para los Baby Boomers lo más importante es valorar la creatividad y su tendencia a desarrollar nuevas soluciones, mientras que para la Generación X y Y esto se encuentra en tercer plano
•Para la Generación X lo más importante es contar con oportunidades para aprender cosas nuevas y desarrollar habilidades, en comparación con los Baby Boomers que ponen esteaspecto en tercer lugar y los miembros de la Generación Y en segundo lugar
•Para la Generación Y lo más importante es atender tanto las necesidades personales como laborales, mientras que para las otras dos generaciones esto se sitúa en segundo lugar
•Esta diferencia sobre lo que es más importante, lleva a que no se de un comportamiento igual en el trabajo, por ejemplo, los Baby Boomersbuscarán innovar y desarrollar una nueva solución sin importarles sacrificar parte de su tiempo personal para llegar a un resultado. En contraste, si para la Generación Y innovar implica inversión del tiempo que consideran como personal, no lo llevarán a cabo o no lo harán con entusiasmo, por lo que buscarán cumplir con el objetivo lo más rápido posible para poder atender a sus necesidades personalesMotivación y Compromiso
•La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con voluntad e interés y es claro que para los humanos los intereses son diferentes dependiendo de la etapa de vida en la que se encuentren y a esto se suma el contexto en el que se desarrolla y laexperiencia.

•Los resultados del estudio indican que uno de los factores que más motivan a la generación de los Baby Boomers es la reputación del empleador para el que trabajan, ya que eso refleja su éxito profesional. Adicionalmente el tiempo de permanencia en una empresa y el crecimiento hasta llegar a un puesto ejecutivo son aspectos relacionados con la estabilidad y seguridad laboral que también...