Diferencias Individuales

INTRODUCCIÓN

Comportamiento Organizacional

Esta disciplina utiliza la teoría los métodos y los principios de varias disciplinas para aprender sobre las percepciones de los individuos, sus valores, capacidad de aprendizaje y acciones mientras trabajan en grupos y dentro de organizaciones. Analizando el efecto del entorno sobre las organizaciones y sus recursos humanos, su misión,objetivos y estrategias.
Así el comportamiento organizacional se avoca al estudio del comportamiento del individuo dentro de las organizaciones. Para esto emplea el conocimiento de otras ciencias de la conducta, tales como:
• Psicología
• Sociología
• Ciencias Políticas
• Antropología conductual

El comportamiento organizacional asume que el comportamiento de las personas opera aniveles: individuales, grupales y organizacionales. Por lo tanto cuando estudiamos el comportamiento organizacional debemos identificar claramente el nivel de análisis que se está utilizando.

Luego, el comportamiento Organizacional es una disciplina interdisciplinaria que no tiene cimientos técnicos propios claramente establecidos, pues es un área del conocimiento que está en desarrollo.Contribuciones al Estudio del Comportamiento Organizacional:

❖ Psicología:
• Nivel de enfoque o análisis: El individuo
• Temas de estudio:
• Percepciones, valores, actitudes, aprendizaje, diseño laboral. Reclutamiento, selección, motivación, estrés, sistemas de incentivos.
❖ Sociología
• Nivel de enfoque o análisis: El grupo
• Temas deestudio:
• Teoría organizacional, cultura organizacional, desarrollo grupal, características de los equipos de trabajo, equipos de autogestión, cambio.

❖ Ciencias Políticas
• Nivel de enfoque o análisis: Organización
• Temas de estudio:
• Tácticas de influencia, poder y ética, “empoderamiento”, resolución de conflictos.
❖Antropología
• Nivel de enfoque o análisis: Organización
• Temas de estudio:
• Valores y moral, análisis del comportamiento, comunicaciones transculturales.

Múltiples Factores conforman el comportamiento organizacional. Así, el comportamiento de una persona implica la interacción de las características personales de ese individuo y de esasituación.

Así, tenemos estructuras y procesos que influyen en el comportamiento organizacional y en la cultura emergente:

• Estructura, indica el modo con el que se agrupan las
personas y los trabajos en una organización. La
estructura se ilustra mediante el organigrama.

• Procesos, son las actividades que le dan vida a la estructura de una organización, ejemplo procesode comunicaciones, de toma de decisiones, etc.

• Cultura, son patrones de suposiciones básicas utilizadas por las personas y grupos para desenvolverse en la organización y su medio ambiente.




La cultura de una organización es su “personalidad, atmosfera o sentir”, la cultura de una organización define su comportamiento y los límites apropiados, motiva a los individuos y rige laforma en que la compañía procesa la información, las relaciones internas y los valores. Funciona en todos los niveles desde el subconsciente hasta el conciente.


El Comportamiento dentro de las organizaciones también es influenciado por:

• El Individuo mismo, el desempeño individual es la base del rendimiento organizacional. Por lo tanto el comprender el comportamiento individual esdecisivo para un administrador eficiente y eficaz.

• Características individuales
La motivación individual, junto a los factores que la
Desencadenan

• Influencias interpersonales del grupo.
Los grupos se forman debido a la acción administrativa y los esfuerzos individuales . así se tienen grupos formales y grupos informales.
De estos grupos surge el...