Diferencias Pmbok

PMBOK: Cambios en los Procesos entre la Tercera y la Cuarta Edicion

Se redujo la cantidad de procesos de 44 a 42, nombrándolos uniformemente comoverbo-sustantivo (antes esto era irregular). Dos procesos fueron borrados, dos procesos fueron agregados y seis procesos fueron transformados en cuatro (en elárea de conocimiento de contrataciones).

Detalle de los Cambios:

Procesos Eliminados:

4.2 Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar:Se eliminó, debido a que es sólo una forma de elaboración progresiva del Acta de Constitución del Proyecto a la Declaración de Alcance.

5.1 Planificacióndel Alcance: Se eliminó, debido a que la salida de este proceso es el Plan de Administración del Alcance, el cual es parte del Plan de Administración delProyecto así que no era necesario tener un proceso separado para tal efecto.

Procesos Agregados:
5.1 Recopilar Requisitos.
10.1 Identificar a losInteresados.

Procesos Fusionados:
12.1 Planificar las Compras y Adquisiciones y 12.2 Planificar la Contratación, se cambió por 12.1 Planificar las Adquisiciones.12.3 Solicitar Respuestas de Vendedores y 12.4 Selección de Vendedores, se cambió por 12.2 Efectuar las Adquisiciones.

Procesos Modificados:
4.7 Cerrarel Proyecto, se cambió por 4.6 Cerrar el Proyecto o la Fase.
9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto, pasó de un proceso de control a un proceso de ejecución.10.4 Gestionar a los Interesados: Se cambió por Gestionar las Expectativas de los Interesados; pasó de un proceso de control a un proceso de ejecución.