DIFERENCIAS Y SIMILITUDES DEL FORDISMO Y EL TEYLORISMO

1. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES ENTRE:
A. EL FORDISMO Y EL TEYLORISMO
Entre el Taylorismo y el Fordismo, es importante aclarar que son dos procesos que iniciaron consecutivamente con “Principles of Scientific Management” de Frederick Winslow Taylor y Henry Ford aplicando los planteamientos del taylorismo desde una perspectiva empresarial de la producción eliminando el trabajo innecesario yproducir en serie al menos costo posible, en pocas palabras se puede decir que es un proceso binomial basado en la gestión de la producción y el trabajo.
El siguiente cuadro representa las dos perspectivas de estos modelos:

FORDISMO

TEYLORISMO
El mentor de este modelo es Henry Ford, quien en 1918 introduce la cadena de montaje en sus fábricas de automóviles de EE. UU
Este modelo se imponeen los Estados Unidos de América a principios del siglo XX y su mentor es el ingeniero Frederick Taylor.
supone una combinación de cadenas de montaje, maquinaria especializada, altos salarios y un número elevado de trabajadores en plantilla. Este modo de producción resulta rentable siempre que el producto pueda venderse a un precio bajo en una economía desarrollada
la división de las distintastareas del proceso de producción que trae consigo el aislamiento del trabajador y la imposición de un salario proporcional al valor que añaden al proceso productivo.
La cadena de montaje hace que el trabajador quede fijo en su puesto y trabaje a la velocidad y al ritmo continuo que le impone la cinta transportadora
El pilar del taylorismo es el análisis sistemático de los tiempos y de los gestoselementales en que podía desmenuzarse el complejo trabajo artesanal.
gestión participativa en la cual el trabajo no solo produce, también consume.
Gestión científica consiste en eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica.
Imperativo Socio-técnico: en el cual no solo se controlaba la vida del obrero en lafábrica, sino también fuera de ella, con la creación de hospitales y edición de periódicos.
Imperativo Tecnológico: es decir, Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico.
Este proceso productivo logra el agrupamiento optimo de las tareas
Mientras que el taylorismo maximiza la división del trabajo
Intercontrol y autocontrol: este expresado a través deuna racionalidad sociopolítica
Control externo: indicaba que los trabajadores estuvieran supervisados y así surgió un grupo especial de empleados, que se encargaba de la supervisión, organización y dirección del trabajo


En conclusión, se puede decir que a partir de los años ochenta se presento una transformación en los procesos de producción, con una mano de obra de estandarizada ymecanizada, reflejando así modelos productivos dominantes y esclavizantes, la cual genero la organización hacia el rechazo a la racionalización del taylorismo y Fordismo.


B. ENTRE EL TOYOTISMO Y EL CAPITALISMO SALVAJE

Después de todo el proceso que se da en la producción por el taylorismo y el Fordismo y la crisis económica aparece una idea de trabajo flexible, aumentando la productividad, elsistema de producción industrial japonés y coreano, el cual fue desplazando el modelo de producción en cadena caracterizándose por:

• La ausencia de trastornos importantes en el proceso de producción y distribución.

• El modo de organizar la producción se basa en la sociedad informacional, predominando el uso de tecnologías integradoras. Siendo estas el fruto de la convergencia de variastecnologías antiguas.

• Tipo de producción: flexible, efectiva y versátil. Se basa en la innovación, en la gestión del trabajo y en mecanismos de control interno de las empresas.

• Propone que un operario controle varías máquinas y de este modo reducir el número de obreros. Ejemplo: en los sistemas japoneses los operarios tienen un amplio abanico de conocimiento para el uso adecuado de...