Diferencias

República Bolivariana De Venezuela
Universidad Del Zulia
Núcleo Costa Oriental Del Lago
Programa: Ciencias Económicas Y Sociales
Sub-Programa: Contaduría


“Desarrollo De Estrategias De Negocios Y Tecnologías De Información”

Tutor Académico: Licda. Migdelia Sánchez

Realizado por:
T.S.U. Yulianny Pereira C.I: 18.342.682
T.S.U.María Cañas C.I: 19.748.513
Br. Rilig Farias C.I: 21.044.489.
Br. Gilberto Uzcategui C.I:
Br. María Ladino C.I:
Br. Nataly Chirinos C.I:
Br. Daygenis Prieto C.I:20.257.084
Br. Davis Cruz C.I:
Br. Manuel Sierra C.I:
Br. Maryuska Sthormes C.I:
Br. Mairelis Morales C.I:
Br. Leslimar Hernández C.I:

Cabimas, Julio del 2012
Introducción
      La integración de la tecnología Informáticaen las organizaciones está dando nuevas formas de hacer negocios y están conscientes de que los computadores son herramientas de cambio en la ejecución de sus actividades, ya que permiten minimizar tiempo, mejorar la integridad de los datos, evitar redundancia y generar información que satisfaga las expectativas de los distintos usuarios; es por ello que las empresas adquieren software que lespermita trabajar con más inteligencia. Estos sistemas de información son importantes para una empresa, ya que con esto se puede lograr los objetivos estratégicos organizacionales, porque la estrategia de negocio identifica como una de sus variables principales el cambio tecnológico y la adecuada gestión de la tecnología es un factor clave en la obtención de ventajas comparativas sostenibles.

     Actualmente, desde el punto de vista de los negocios, los cambios se producen cada vez con mayor velocidad y el aprovechamiento de las oportunidades depende del uso de herramientas, es por esto que una organización  para ser competitiva debe adaptarse rápidamente a los cambios e ir renovando continuamente su estrategia de negocio. Para que esto sea posible, el sistema de información debe ser partedel negocio, es decir, debe existir una interdependencia estratégica entre la compañía y las tecnologías de información y sistemas de información.
    El sistema de información de una empresa debe estar al servicio de su estrategia de negocio, ya que es sólo uno más de los elementos que la empresa diseña y utiliza para conseguir sus objetivos, y es imprescindible, por lo tanto, que se coordinede manera explícita con los demás. Pensar en términos de funciones y procesos es útil para conseguir esta coordinación ya que dichas funciones y procesos son la raíz de la existencia del sistema de información y de los demás sistemas con los que su coordinación es imprescindible.

Desarrollo

1. Desarrollo estratégico del negocio

Estrategias: Es un conjunto de acciones planificadassistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

El desarrollo estratégico del negocio es un proceso guiado por una visión, misión o sueño, establece planes y programas de acción, define prioridades, recursos y medios disponibles, incluye una valoración realista del entorno y de las habilidades propias de la empresa para lograr esos objetivos o misión. Estose logra, no solo con un cuidadoso análisis y valoración, sino con una gran convicción, conocimiento, intuición y profundos valores.

2. Tipos de Estrategia:

* Empresarial.- Hace referencia al propósito general de una organización.
* Corporativa.-Es el plan de acción administrativo general para una compañía diversificada. Se extiende a nivel de toda compañía, cubriendo todos susnegocios diversificados.
* De negocios.- Plan de acción que pone en marcha la administración para un solo negocio. Se refleja en el patrón de enfoques y medidas creados por la administración con el fin de producir un desempeño exitoso en una línea de negocios específica.
* Funcional.- Se refiere al plan de acción administrativo para una actividad funcional, un proceso de negocio o un...