Diferentes Administraciones Del Mundo

Francia: en Francia la meta del gobierno es utilizar los recursos del país con mayor efectividad y evitar la expansión en áreas no económicas el gobierno trata de integrar la industria electrónica enun todo para que pueda superar sus debilidades en el procesamiento de la información electrónica del consumidor, microcomputadoras y computadoras centrales,
Alemania: en Alemania se favorece en laautoridad para dirigir la fuerza de trabajo, aunque con frecuencia era autoritarismo benevolente(función gerencial de dirigir) aya los directores laborales representan los intereses de los empleadosy al mismo tiempo deben tomar las decisiones laborales
Corea: las organizaciones coreanas son jerarquicas de manera que ocupan las posiciones clave de los miembros de la familia. Mas alla de lasrelaciones sanguíneas, los factores que afectan las desiciones de contratación a menudo incluyen la escuela a la que se asistió o ser de la misma región geográfica de la persona principal
Japon: enjapon los trabajadores japoneses soportaban largas jornadas laborales y en ocasiones malas condiciones de trabajo a cambio de un empleo vitalicio. Si bien esta practica aun prevalece en muchas compañías,algunas no proporcionan a sus trabajadores una red de seguridad de empleo suficiente,aya los gerentes dan importancia a la armonía del grupo y la cohesion expresada en el concepto de wa.escomponiendo la definición anterior se tiene:

Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias ypolíticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). Laplanificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los...