DIFERENTES CONCEPTOS DE ADMINISTRACION








INDICE



Conceptos de Admistración

SEGÚN KOONTZ & O’DONNELL
Koontz y O’Donnell nos da la siguiente definición de administración como: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen coneficiencia metas seleccionadas.
Koontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco elementos:
1. Planificación
2. Designación de Personal
3. Control
4. Organización
5. Dirección


SEGÚN STONER
Según Stoner, la administración se define como un: Proceso de planificación, organización y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de laempresa para alcanzar las metas establecidas.

Para Stoner la administración debe llevarse a cabo con metas y objetivos muy establecidos siempre y cuando sean utilizados de una buena manera los recursos con los que cuente la empresa, comprendiendo el personal y la organización de cada uno de los grupos de trabajo.


AMA
Philip Kotler, brinda la siguiente definición de la administración enmercadotecnia, aprobada en 1985 por la American Marketing Association (AMA): "La (administración de la) mercadotecnia es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales". Complementando ésta definición, Kotler afirma que "a laadministración de la mercadotecnia le corresponde la función de influir en el nivel, la oportunidad y la composición de la demanda, de tal forma que contribuya a que la organización logre sus objetivos".

Teniendo en cuenta y complementando las anteriores propuestas, planteo la siguiente definición:

La administración de la mercadotecnia es el proceso de planificar, organizar, dirigir, ejecutar ycontrolar los recursos y las actividades de mercadotecnia con la finalidad de dar lugar a intercambios que satisfagan las necesidades o deseos existentes en el mercado meta y permitan el logro de los objetivos de la empresa u organización de manera eficiente y eficaz.


SEGÚN MUNCH & GARCIA
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un gruposocial para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

Expresan que las áreas funcionales más comunes en toda empresa son:

• Producción
• Mercadotecnia
• Recursos Humanos
• Finanzas

La administración, de carácter eminentemente social, se rige por una serie de valores que le proporcionan no sólo una validez moral ante el mundo, sino también información ética que debeorientar la conducta del administrador en la sociedad. La observancia de estos valores influye directamente en el incremento de la eficiencia en cualquier grupo social.


SEGÚN CHIAVENATO

Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".

Según Idalberto Chiavenato la palabraAdministración proviene del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordinado u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es prestación de un servicio a otro.

La Administración es una ciencia social cuyo objeto de estudio es la INSTITUCION y tiene por finalidad ayudarla a que alcance sus objetivos con el menor uso de recursos, esfuerzo y tiempo.Para lograr lo anterior, la Administración Planifica, Organiza, Dirige y Controla el trabajo de los miembros de la institución y los recursos que tiene.


Origen y Evolución de la Administración

EDAD ANTIGUA
A pesar de que la administración como disciplina es relativamente nueva, la historia del pensamiento administrativo es muy antigua, ya que nace con el hombre mismo, puesto que en todo...