Diferentes costos para diferentes necesidades

¿ QUÉ SE ENTIENDO POR COSTOS?
DOS ACEPCIONES:
 COSTOS DE INVERSIÓN
 COSTOS DE SUSTITUCIÓN (OPORTUNIDAD)
COSTO: Recurso que se sacrifica o pierde para
lograr un objetivo
Generalmente se mide como el importe
monetario que se debe pagar para adquirir
bienes o servicios
Daniel C Becerra Saavedra

CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS
•COSTO COMO CONCEPTO DE ACTIVO: Costos que va a generar beneficios 
en el futuro y que por lo tanto se encuentra en el Activo de la empresa, 
ejemplos edificios maquinaria, inventarios.
• COSTOS COMO CONCEPTO DE GASTO: Costo que ya genero beneficio y se 
revela en el Estado de Resultados, Ejemplo: Sueldos, luz, agua, teléfonos, 
costo de la mercancía.
• COSTO COMO CONCEPTO DE PÉRDIDA: Costo que no generóbeneficios ni los generará en el futuro. Se revela como Resultado No
operacional o extraordinario. Ejemplos: Costo de una maquinaria 
incendiada.

Daniel C Becerra Saavedra

HABLEMOS CON PROPIEDAD
INVERSIÓN

COSTO

Gastos asociados 
a la producción 
de un bien o 
servicio

distint
o de 

Gastos asociados 
a la compra de un 
bien de Capital o 
la ejecución de un 
Proyecto de 
Inversión

Daniel Becerra SaavedraLOS COSTOS SIRVEN EN GENERAL PARA TRES 
PROPÓSITOS:
 Proporcionar informes relativos a los costos de bienes y servicios 
para medir la utilidad y también para evaluar los inventarios y 
preparar los EEFF.
 Ofrecer información para el control administrativo de las 
operaciones y actividades de la empresa (informes de control).
 Proporcionar información a la administración para fundamentar la planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).

Daniel C Becerra Saavedra

Costo - como concepto de Activo: Costo que va a
generar
beneficios en el futuro y que por lo tanto se encuentra en
el activo
contable
– Ejemplo: Terreno, edificio, maquinaria, inventarios
• Costo - como concepto de Gasto: Costo que ya
generó beneficios
y se revela en el Resultado del ejercicio.– Ejemplo: Sueldos, luz, agua, teléfonos, costo de la
mercancía
vendida
• Costo – como concepto de Pérdida: Costo que no
generó
beneficios ni los generará en el futuro. Se revela como
Resultado No
operacional o extraordinario.
– Ejemplos: Costo de una maquinaria incendiada
Daniel C Becerra Saavedra

COSTOS,  GASTOS, PERDIDA 
a)
COSTORecurso que se sacrifica o al que se renuncia, para 
realizar actividades productivas con el objeto de tener 
beneficio.
b) Primeramente se Capitaliza (Ctas de Inventarios Activo Balance)

a) Recursos que se consumen para realizar

GASTOS

PÉRDIDA

actividades en apoyo a la producción (no
productivos)
b) Se cargan en el Estado de Resultados en el
periodo en que se incurren
a) Es algo imprevisto, ocasional.b) Es algo absolutamente negativo
Daniel C. Becerra S

Daniel Becerra Saavedra

OBJETIVOS DE LA CONABILIDAD DE COSTOS:
1) Determinar el costo de un producto o prestar un servicio.
2) Suministrar información para la planeación y toma de decisiones.. 
3) Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control 
administrativo.
4) Ofrecer la información para la toma de decisiones. 5) Generar la información para ayudar a la administración o 
fundamentar la planeación de operación de la empresa 

Daniel C Becerra Saavedra

DIFERENTES COSTOS  PARA  DIFERENTES DECISIONES
a). COSTOS CUANTIFICABLES O ECONÓMICOS:
a1. Costos Incurridos.
a2. Costos imputados (costo de oportunidad; Depreciaciones o 
Amortizaciones, Provisiones, Previsiones).
b). COSTOS NO CUANTIFICABLES:
b1. Costos individuales o personales:
‐Esfuerzo (físico y mental).
‐ Tiempo 
b2. Costos Sociales
b3. Costos Ambientales
b4. Riesgo (incertidumbre)
Daniel C Becerra Saavedra

COSTOS CUANTIFICABLES Y NO 
CUANTIFICABLES
• Costos incurridos
CUANTIFICABLE

• Costos imputados
• Tiempo (personal)

NO CUANTIFICABLE

• Esfuerzo (físico y mental)
• Costos sociales
• Riesgo...