DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO

DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO


un directivo puede adoptar diferentes estilos de liderazgo en función del compromiso y la participación que promueve

Se define como líder a:
-La personapercibida como el centro del grupo, la más influyente generadora de un mayor número de comunicaciones.
- Es la persona que puede conducir al grupo hacia sus metas
- Es la persona nombrada comotal en elecciones psicométricas
- Es considerado jefe del grupo
- Recibe el apoyo de los miembros de su grupo y tiene la capacidad de influirles de forma positiva.

a) Estilo Directivo: Perfil quese da con mayor frecuencia y el más fácil de ejercer. Se trata de un estilo que requiere baja participación del subordinado y no requiere compromiso por su parte más allá de obedecer al superior. Endefinitiva, se reduce a ordenar. El directivo indica qué y cuándo debe actuar su subordinado sin dejarle espacio para pensar ni ser creativo. Este estilo funciona bien para sectores de trabajo manual,como una fábrica o una obra, donde la clave es la repetición de procesos.
b) Estilo negociador o transaccional: exige un alto grado de participación entre el directivo y el trabajador, ya que eljefe debe llegar a conocer bien al subordinado para buscar el equilibrio entre las necesidades del empleado y las de la empresa. El aspecto negativo es que la negociación puede conllevar un bajocompromiso de las personas que sólo “trabajan mientras se les llene el depósito”.
c) Estilo más visionario: Su punto fuerte es que logran un alto compromiso ya que consiguen transmitir su pasión por una ideaa los trabajadores. Por otro lado, exige una baja participación, ya que sólo aparenta que escucha a sus adeptos mientras “utiliza mensajes más o menos manipuladores” para hacer que acepten suvoluntad.
d) Estilo desarrollador: exige una alta participación y un alto compromiso. Se centra en alcanzar resultados a través del desarrollo del empleado. Este tipo de liderazgo funciona bien en las...