Diferentes Recursos Organizacionales

Trabajo en Grupo N°2

1. Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración.

2. Compare las teorías X y Y.

3. Explique los cuatro sistemas administrativos y surepercusión en el área de RH.

4. ¿Por qué se habla del carácter multivariado del área de RH? Explique.
Se habla de carácter multivariado porque RH es un área interdisciplinaria que abarcamúltiples campos, en donde los asuntos que se suelen tratar en el área de RH se relacionan con una multiplicidad enorme de campos del conocimiento, donde estos asuntos se refieren a aspectos tanto internos dela organización como externos o ambientales.

5. ¿Por qué se habla del carácter situacional del área de RH? Explique.
Se habla que el área de RH es de carácter situacional ya que laadministración de ésta área varía acorde a la situación organizacional. El área de RH fluye acorde como se estén llevando el resto de los departamentos, el ambiente, la tecnología empleada, las políticas, entreotros aspectos, de la empresa.

6. Explique por qué el área de RH es una responsabilidad de línea y una función de staff.
El área de RH es considerado una responsabilidad de línea y una funciónde staff. Los recursos humanos, no sólo se encuentra en esa área si no en todos los lugares donde exista un jefe o gerente. Por esto entendemos que son considerados responsabilidad de línea porquepor decirlo así, existe un departamento de RH por cada área y así, quien administra el personal es cada gerente o jefe dentro de su área de acción; es decir, los encargados de tomar decisiones respectoa sus subordinados (nuevas contrataciones, promociones, transferencias, capacitaciones, méritos, separaciones, etc.). Por otro lado, también son considerados una función de staff ya que ellos son losque analizan, estudian capacitan, asesoran, evalúan puestos, etc. para aportar propuestas y recomendaciones a las jefaturas (que son los que toman la decisión final).

7. Conceptúe el área de...