Diferentes Tipos Auditorias

diferentes tipos

DIFERENCIAS ENTRE LOS DISTINTOS TIPOS DE AUDITORIAS.

AUDITORIA DE LOS ESTADOS CONTABLES (EXTERNA):

Consiste en el examen de los Estados Contables de una empresa o ente, por parte de un profesional independiente – Contador Público Matriculado -, con el propósito de emitir un informe (dictamen), con una opinión
técnica sobre los mismos o sobre larazonabilidad de los mismos.

aspectos:
La opinión del Auditor Externo, en éste caso se relaciona con dos

a) La aplicación de los P.C.G.A. (Principios de Contabilidad Generalmente aceptados) en la confección de los Estados Contables.
b) La uniformidad en la aplicación de principios y normas contables. Haciendo referencia también a aspectos sobre valuación y exposición.

1.2.2. AUDITORIAINTERNA: (según la Convención Nacional de Auditores Internos Nov./82).: Es una función de evaluación independiente establecida en una organización para la revisión de sus actividades como un servicio a la Dirección.
Es un control que funciona midiendo y evaluando la confiabilidad y eficiencia del sistema integral de control interno de la entidad con miras de lograr su mejoramiento.

ElInstituto Interno de Auditores (The Institute of Internal Auditors,Inc-IIA) la define así:
“La Auditoría Interna es una función independiente de evaluación establecida dentro de una organización, para examinar y evaluar sus actividades como un servicio a la organización. El objetivo de la auditoría interna consiste en apoyar a los miembros de la organización en el desempeño de susresponsabilidades. Para ello la auditoría interna les proporciona, análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente con las actividades revisadas.”(Traducción realizada por el Instituto Mexicano de Auditores Internos
– Autorizada su reproducción por el IIA con sede en Florida EEUU)

1.2.3. AUDITORIA DE GESTION, OPERATIVA u OPERACIONAL, AUDITORIA

INTEGRAL:

Esel examen integral de la gestión de un Ente o Empresa (o de una parte de ellos) con el propósito de EVALUAR LA EFICIENCIA DE SUS RESULTADOS, tomando en cuenta para ello:
Las metas y objetivos fijados.

Los recursos humanos, financieros y materiales empleados.

La organización y coordinación de dichos recursos y los controles establecidos.
PARA:

determinar losdefectos y proponer mejoras

determinar las causas de los desvíos y proponer correcciones determinar el origen de los problemas y proponer soluciones.

Todo ello se traduce en un INFORME donde se suministran las RECOMENDACIONES, el profesional prestará la colaboración necesaria para alcanzar ese fin.
La Auditoría Operativa o integral es un examen integral de unaempresa o de una parte de ella, en todos sus aspectos y en todos sus niveles, para establecer los defectos existentes e indicar mejoras. "
uniendo y ampliando definiciones de autores muy reconocidos podemos decir que:

Es el examen integral de la gestion de un ente, en todos sus aspectos y en todos sus niveles. tomando en consideracion los elementos humanos, materiales y economicosutilizados, la organizacion de los mismos y los controles establecidos, para lograr alcanzar las metas y objetivos con economia, eficiencia y eficacia.
la accion busca determinar los defectos y proponer mejoras, establecer las causas de los desvios y proponer correcciones, encontrar el origen de los problemas y proponer soluciones.

EL AUDITOR Y LA AUDITORIA DE GESTION

SU TAREA SEDIRIGE A EVALUAR LOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN EN ORDEN AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS Y OBJETIVOS DE UNA ORGANIZACIÓN, LOGRANDO UNA CORRECTA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS Y QUE LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS SE REALICE EN CANTIDAD Y CALIDAD APROPIADAS Y DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL
MOMENTO.

Para poder llevar a cabo esta función se...