Diferentes Tipos De Estructuras Organizacionales*

*Diferentes Tipos de Estructuras Organizacionales*

-Por Funcion Funcional o Empresarial: Las actividades se agrupan por funciones comunes desde la base hasta la cima de la org.
Ventajas:
1.-Sedistribuyen responsabilidades
2.-Se facilita el proceso de planeacion
3.-Se organiza grupo gerencial o direccion
4.-Se orienta esfuerzos hacia areas msa productivas y rentables
Desventajas:
1.-Sepierde comunicacion con cada area
2.-El conocimiento de detalles se delega
3.-Es un comienzo se presenta dificultades de la Administracion.

-Por Tipo de Mercados: Se realiza dependiendo el tipode mercado en el que se realizan las compra-ventas.
Ventajas
1.-Es una estructura orientada hacia el cliente
2-Los Clientes son el elemento clave para la forma de agrupar las actividades
3.-Sebusca satisfacer los requerimientos de grupo
Desventajas:
1.-El comprador industrial requiere de un producto que produzca ahorro de dinero
2.-Debe haber alta calidad

-Por Negocios: organizacategoriza y delega tareas para alcanzar un objetivo en particular determinando como un negocio está yendo para tomar decisiones y como esas decisiones son implementadas
Ventajas:
1.-Tiene gran variedad deproductos
2.-El gerente del negocio planea objetivos y estrategia, evalua avances y coordina la elaboracion y control del presupuesto
Desventajas:
1.-Se debe disponer de personal en cada una delas areas.
2.-Peligro de Aumento en los Costos
3.-Requiere mucho control

-Por Funcion Divisional: Los departamentos son agrupados basandose en los resultados oeganizativos.
Ventajas:
1.-Adecuadapara cambios rapidos en un entorno inestable.
2.-Se adecua mejor en grandes organizaciones
3.-Descentraliza la toma de desiciones.
Desventajas:
1.-Elimina la economia de escala de los deptos.2.-Dificulta la integracion y estandarizacion entre las lineas de productos.

-Matricial: Se usa cuando la experiencia como la innovacion en productos y cambios son importantes para lograr obejtivos...