Dificultades De Internacionalizacion

ORANGE MOBILE (SIMULADOR)

PROFESOR
HUGO ERNESTO DIAZ SANCHEZ

CATALINA VILLAMIZAR VELASQUEZ
713071024

NEGOCIOS INTERNACIONALES
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
ESCUELA DENEGOCIOS
KONRAD LORENZ FUNDACION UNIVERSITARIA

BOGOTA, OCTUBRE 16 DE 2012

ORANGE MOBILE

ORANGE MOBILE es una empresa independiente, única, que pertenece a particulares y no a un gran grupoempresarial; se caracteriza por parecerse a sus clientes, y dedica todos sus esfuerzos a ofrecer los mejores precios en diferentes tecnologías y características, que brindan grandes ventajas que norepercutan en las facturas de los clientes.
ORANGE MOBILE busca es una empresa honesta, que pretende que cada cliente conozca la tarifa que más le conviene, ya que son los clientes quienes primero se debensentir satisfechos.

Ventajas y Dificultades

Orange Mobile cuenta con un buen balance general, sus activos suman una buena cantidad y tiene relativamente pocos pasivos, pero debido a la toma deno muy buenas decisiones, la empresa no ha obtenido muchos beneficios por su operación y muy pocos beneficios por ventas.
Recursos
Valiosos, Difíciles de Sustituir
Los recursos valiosos de OrangeMobile son:
* Patrimonio
* Caja

Dificultades de Internacionalización

1. Perdida de Ventaja
Para Orange Mobile aplica esta desventaja, después de haberse encontrado entre los líderesen ventas al punto de no abastecer la demanda, las ventas cayeron, aumentando así el inventario.
La posible solución, para recuperar la ventaja perdida, es generar estrategias que permitan impactar alos consumidores y atraer nuevamente su atención, mejorar la promoción, modificar precios, agregar cualidades a los productos, etc.

2. Creación de Desventaja
Para Orange Mobile aplica estadesventaja, al tomar las decisiones equivocadas, se crea la desventaja, y se entrega la ventaja a los competidores, que para los consumidores, ofrecen más posibilidades de satisfacer sus necesidades....