Dificultades En La Internacionalización De La Empresa
Páginas: 11 (2620 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2011
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INDICE
1- INTRODUCCIÓN.
2- ANÁLISIS DE CONTENIDO.
3-VALORACIÓN GLOBAL Y JUICIO CRÍTICO.
4- CONCLUSIONES.
5- BIBLIOGRAFÍA.
1- INTRODUCCIÓN.
El título del articulo sobre el que he realizado la recesión es “Dificultades en la internacionalización de la empresa” cuyo autor es Álvaro Cuervo-Cazurra de la Carlson School ofManagement de la Universidad de Minnesota en Estados Unidos.
El texto ha sido obtenido de la revista económica Universia Business Review del cuarto trimestre de 2004 con una extensión de 12 páginas ( de la 18 a la 29 amabas inclusive).
Este articulo aborda las problemáticas surgidas en una empresa cuando decide expandirse a otrospaíses, es decir, internacionalizarse. Para ello analiza y evalúa las fuentes de dificultades en la internacionalización de una empresa.
2- ANÁLISIS DE CONTENIDO.
Como he mencionado anteriormente el articulo propuesto trata de explicar y dar solución a las dificultades que se presentan en la internacionalización de la empresa.
Estasdificultades las define como la desventaja competitiva que la empresa subsidiaria en el extranjero tiene con las empresas locales. Los estudios empíricos realizados revelan que las subsidiarias tienen peores resultados y mayores posibilidades de cierre, son menos eficientes y tienen mas pleitos judiciales que las empresas locales. Sin embargo estas empresassubsidiarias de empresas extranjeras consiguen superar las dificultades de algún modo.
Para hacer más fácil el reconocimiento, identificación y solución de estas dificultades el autor del articulo realiza la siguiente clasificación dependiendo de su causa:
▪ Dificultades causadas por los recursos existentes en la empresa:
- Dificultad detransferir recursos al extranjero.
- Dificultad de transferir al extranjero las ventajas unidas a los recursos.
- La creación de desventajas al transferir recursos al extranjero.
▪ Dificultades causadas por la carencia de recursos:
- La carencia de recursos para ser una multinacional.
- La carencia de recursos necesarios para competir en un nuevomarco competitivo.
- La carencia de recursos necesarios para operar en un nuevo marco institucional.
A continuación analiza cada dificultad intentando dar una solución de una forma individualizada con el objetivo de que sirva a cualquier empresario para identificar la dificultad a la que se enfrenta su empresa.
Para que sirvacomo mapa conceptual, esquema o resumen utilizamos la siguiente tabla:
Tabla 1. Dificultades en la internacionalización y sus soluciones.
|TIPO DE DIFICULTADES |SOLUCIONES |
|La empresa no logra transferir recursos incluyendo el |▪ Intercambiar personalentre la empresa matriz y la nueva |
|conocimiento al extranjero. |subsidiaria. |
| |▪ Codificar las mejores practicas, incluyendo que, como y por que|
||se utilizan. |
|La empresa tiene dificultades en transferir al extranjero la |▪ Buscar el segmento donde crear valor. |
|ventaja que generan los recursos en el país de origen |▪ Adaptar la operación. |
|...
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INDICE
1- INTRODUCCIÓN.
2- ANÁLISIS DE CONTENIDO.
3-VALORACIÓN GLOBAL Y JUICIO CRÍTICO.
4- CONCLUSIONES.
5- BIBLIOGRAFÍA.
1- INTRODUCCIÓN.
El título del articulo sobre el que he realizado la recesión es “Dificultades en la internacionalización de la empresa” cuyo autor es Álvaro Cuervo-Cazurra de la Carlson School ofManagement de la Universidad de Minnesota en Estados Unidos.
El texto ha sido obtenido de la revista económica Universia Business Review del cuarto trimestre de 2004 con una extensión de 12 páginas ( de la 18 a la 29 amabas inclusive).
Este articulo aborda las problemáticas surgidas en una empresa cuando decide expandirse a otrospaíses, es decir, internacionalizarse. Para ello analiza y evalúa las fuentes de dificultades en la internacionalización de una empresa.
2- ANÁLISIS DE CONTENIDO.
Como he mencionado anteriormente el articulo propuesto trata de explicar y dar solución a las dificultades que se presentan en la internacionalización de la empresa.
Estasdificultades las define como la desventaja competitiva que la empresa subsidiaria en el extranjero tiene con las empresas locales. Los estudios empíricos realizados revelan que las subsidiarias tienen peores resultados y mayores posibilidades de cierre, son menos eficientes y tienen mas pleitos judiciales que las empresas locales. Sin embargo estas empresassubsidiarias de empresas extranjeras consiguen superar las dificultades de algún modo.
Para hacer más fácil el reconocimiento, identificación y solución de estas dificultades el autor del articulo realiza la siguiente clasificación dependiendo de su causa:
▪ Dificultades causadas por los recursos existentes en la empresa:
- Dificultad detransferir recursos al extranjero.
- Dificultad de transferir al extranjero las ventajas unidas a los recursos.
- La creación de desventajas al transferir recursos al extranjero.
▪ Dificultades causadas por la carencia de recursos:
- La carencia de recursos para ser una multinacional.
- La carencia de recursos necesarios para competir en un nuevomarco competitivo.
- La carencia de recursos necesarios para operar en un nuevo marco institucional.
A continuación analiza cada dificultad intentando dar una solución de una forma individualizada con el objetivo de que sirva a cualquier empresario para identificar la dificultad a la que se enfrenta su empresa.
Para que sirvacomo mapa conceptual, esquema o resumen utilizamos la siguiente tabla:
Tabla 1. Dificultades en la internacionalización y sus soluciones.
|TIPO DE DIFICULTADES |SOLUCIONES |
|La empresa no logra transferir recursos incluyendo el |▪ Intercambiar personalentre la empresa matriz y la nueva |
|conocimiento al extranjero. |subsidiaria. |
| |▪ Codificar las mejores practicas, incluyendo que, como y por que|
||se utilizan. |
|La empresa tiene dificultades en transferir al extranjero la |▪ Buscar el segmento donde crear valor. |
|ventaja que generan los recursos en el país de origen |▪ Adaptar la operación. |
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