Difunde El Plan De Prevención De Riesgos De La Organización Entre El Personal

Difunde el plan de prevención de riesgos de la organización entre el personal.
Un plan para integrar la prevención

Afortunadamente, en la última década hemos podido constatar cómo los índices de siniestralidad en España se han ido reduciendo sistemáticamente a pesar de las oscilaciones de los ciclos económicos, lo que demuestra que se ha iniciado la generación y consolidación de la culturapreventiva, si bien aun queda mucho camino por recorrer. La mayoría de empresarios desarrollan sistemas preventivos en sus organizaciones tal como la reglamentación propugna, para reducir la siniestralidad, obviamente para cumplir con lo reglamentado y también para ofrecer una aceptable imagen ante la sociedad, pero aun no se ha asumido que la prevención sea factor de competitividad y contribuya amejorar la productividad, la calidad y la reducción de costes de las organizaciones, tal como bastantes empresas excelentes están demostrando, a pesar de estar viviendo momentos de incertidumbre económica que pudieran tentar a prescindir de servicios u acciones preventivas. Las empresas que apuestan por la prevención cuidan de que ésta se integre plenamente en las funciones y cometidos de todos losmiembros de la organización, en especial, del personal con mando. Éste es el objetivo fundamental del Plan de prevención que toda empresa debe disponer. Pero éste no puede ser un documento más del sistema. El Plan de prevención es el documento esencial por excelencia para lograr implantar un sistema preventivo eficaz y que la prevención se integre plenamente, logrando que trabajar con seguridad ysalud laboral sea algo consustancial con el trabajo bien hecho. ¡Vaya!, que trabajar sin seguridad no sea posible porque todo profesional la asume como un valor incuestionable de su trabajo. Para ello, los procedimientos preventivos que el Plan recoge, ya sea porque existen o porque habrán de implantarse se convierten en los instrumentos básicos para generar nuevos hábitos en los trabajadores queserán determinantes para acrecentar su profesionalidad y su integridad, generando cultura preventiva. Una cultura que por exigencia y también por mimetismo todos se ven conducidos inexorablemente a practicar. Pero el Plan de prevención no ha de ser ni extenso ni complicado. Debe ser un documento sencillo que en muy pocas páginas plantee los principios de la política preventiva con sus objetivos, sedefinan las funciones preventivas de todos los miembros de la organización y se indiquen los recursos tanto organizativos como procedimentales para lograr una efectiva integración de la prevención, en un plazo que en ningún caso debiera superar los dos o tres años. Al respecto, el Reglamento de Servicios de Prevención establece su contenido básico en cinco apartados, que en síntesis son: a) ladescripción de la actividad, b) la organización con la definición de funciones preventivas, c) la organización preventiva específica, d) la política y sus objetivos y e) los procesos productivos clave con los procedimientos preventivos asociados, existentes o a desarrollar a través de la planificación preventiva. El Plan de prevención habría de ser elaborado por el Servicio de prevención propio oajeno con la colaboración de los Delegados de prevención, quienes tienen un papel determinante en todo el proceso, desde su diseño a su implantación y seguimiento. Finalmente, es la Dirección de la empresa la que ha de aprobarlo y cuidar de que sea difundido a todos los miembros de la organización de la manera que estime más oportuna. Se trata de un documento para la acción que habría de tener unvalor didáctico y también de compromiso colectivo para el autocontrol de lo establecido. En base a lo acordado en la Estrategia Española de Prevención de Riesgos Laborales 2007-2012, el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo editará próximamente la “Guía de Simplificación del Sistema Documental” , para que los tres documentos esenciales: el Plan de prevención, la Evaluación de...