Difusion del Sistema de Costos

DIFUSIÓN DEL
SISTEMA DE COSTOS

Sistema de costos
“.. conjunto organizado de criterios y
procedimientos para la clasificación,
acumulación y asignación de costes a
los productos y centros deactividad y
responsabilidad, con el propósito
de
ofrecer información relevante para la
toma de decisiones y el control ”

Pasos para diseñar un sistema de
costos

Identificación del objeto de costos
*Deacuerdo a las necesidades de la
empresa para tomar decisiones.
*Se deben identificar los centros de
costos.

Diseño de métodos para la
asignación o identificación de
los costos
* Los costos incurridosdurante un
período deben asignarse a los centros de
costos identificados.
* Asignación de costos indirectos según
los métodos convencionales.

Primer Método: Uso de tasas de
aplicación de costosindirectos de
fabricación, la cual puede ser única o
departamental, basada en datos reales o
predeterminados.
Segundo Método: identificación de las
actividades realizadas en la cadena de
valor agregado dela empresa.

Denominación de cada una de las
cuentas control y registros auxiliares


De acuerdo al sistema de costeo seleccionado.
Ejemplo:
Si se trata de un sistema por procesos deberán
crearselas cuentas control de inventario de
productos en proceso, inventario de productos
terminados, inventario de materiales y
suministros, costos indirectos de fabricación,
costos indirectos de fabricaciónaplicados, y
costo de producción y ventas

Diseño de formas e informes
rutinarios
Diseñar hojas de costos por cada centro,
donde se especifiquen los costos
incurridos.
-materiales
-servicios demantenimiento
-trabajadores

Requisitos para el Éxito de los
Sistemas de Costeo



Delimitación de los centros de costos
con definición de actividades y de
autoridad.



Establecimiento de procesos,rutinas de
trámites escritos para todas las
operaciones.



Diseño y elaboración de informes de
costos significativos y oportunos.



Adopción de medidas para reducir u
optimizar costos, previo...