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Para otros usos de este término, véase administración (desambiguarían).

la administración también conocida como administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, elconocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

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Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente.

Descomponiendo la definición tenemos:

Planificar: es el proceso quecomienza con la visión del nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (análisis toda). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó mas años), elmediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual mas detalladamente.

organizar: responde a las preguntas de, quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; como? se va a realizar la tarea; cuando? se va a realizar; mediante el diseño de proceso de negocio, curso gramas queestablecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.

dirigir: es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.

Controlar:es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde seanalizan y controlan las diferentes áreas funcionales de la organización.

el objeto de estudio de la administración son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a empresas privadas y públicas; instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales;fundaciones, etc.; y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

Aéreas funcionales de estudio de la administración

Administración financiera ó finanzas corporativas

Administración comercial (marketing ó mercadotecnia);

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Organización clásica piramidal de las organizaciones, por áreas funcionales .

Administración de la producción uoperaciones;

Administración de recursos humanos;

Como las áreas funcionales más características; pero también se pueden encontrar departamentos de:

Administración de las tecnologías de información

Organización y método;

Administración de la planificación estratégica;

Gestión del conocimiento;

Gestión de proyectos,

Administración de la cadena de suministro y logística;

etc., comolas más frecuentes dentro de las organizaciones.

la administración se relaciona estrechamente con otras ciencias como la economía, contabilidad, psicología, sociología, política, matemáticas, estadística; también con la antropología, historia, geografía y filosofía.

epistemológicamente hablando, la palabra administración deriva del latín ad ministrare, donde ad significa al y ministrare...