Digital Camera

El mercado de las cámaras digitales se proyecta “crecerá a 138 millones de unidades al final del año 2015” (Transparency Market Researh), sin embargo tal y como se observa en lafigura No.1 el mercado de Smartphone crece a ritmos exponenciales, proyectando cerrar el 2013 con ventas de más de 800 millones, lo que en otras palabras significa que se venden 6veces más smatphones que cámaras digitales.
Según informe de Infotrends, “el 92% de las personas usan sus teléfonos para tomar fotos” y el hecho de que estos tengan una cámara incluida,es el segundo factor que influencia las decisiones de compra después de la marca.
Ante esta situación, las empresas que participan de la industria de aparatos electrónicos, en elramo de las cámaras digitales, deben generar ventajas competitivas que les permitan repuntar en esta industria y superar el estado de jaque.
La producción a través de cadenas deproducción integradas y automatizadas son fuentes de reducción de los costos de producción con cadenas de valor integradas. Canon, quien es líder en esta industria, se ha enfocado enaumentar la eficiencia de cada paso de la cadena de producción. Un enfoque de producción JIT (Just in Time) que promueve “la reducción de los tiempos de espera y costos de producción,almacenamiento y mantenimiento de inventarios” (Atiqah, 2012)
Lo anterior le da a estas empresas, la posibilidad de ajustar hacia abajo los precios de las cámaras, trasmitiendo losahorros en costos en el precio dado al consumidor final, sin detrimento de calidad y diseño. Este punto es de suma importancia si se tiene en cuenta que “el precio de venta promedio de lascámaras digitales se ha reducido en un 9%” (Photo Counter Australia, 2012), de manera que puedan mantenerse precios competitivos sin comprometer los márgenes de la organización.