Dignostico situacional
GENERALIDADES DEL DIAGNOSTICO SITUACIONAL
➢ Concepto
➢ Justificación
➢ Objetivos
DATOS GENERALES DE LA INSTITUCION
➢ Antecedentes históricos de la institución.
➢ Misión
➢ Visión
➢ Filosofía
➢ Políticas
➢ Ubicación geográfica
➢ Vías de comunicación
DATOS GENERALE DEL SERVICIO
➢ Antecedentes históricos del servicio
➢Justificación
➢ Objetivos
➢ Políticas
➢ Ubicación
DATOS DEL SERVICIO
➢ Directorio
➢ Organigrama
➢ Relación inter-departamentales
➢ Normas y reglas del servicio
➢ Actividades del servicio
DESCRIPCION DEL SERVICIO
➢ Vías de acceso
➢ Estructura
➢ Dimensiones
➢ Distribución
➢ Croquis
➢ Iluminación natural y artificial
➢Ventilación
➢ Instalaciones eléctricas, hidráulicas y sanitarias
➢ Intercomunicaciones
➢ Limpieza (orden y aseo)
➢ Medidas de seguridad
✓ Extintores
✓ Rutas de evacuación
✓ Zonas de seguridad
✓ Datos estadísticos del servicio
➢ Número de reposet
➢ Morbilidad
➢ Mortalidad
RECURSOS
➢ Recursos humanos
✓ Numero de personal“nombre y categoría de las enfermeras
✓ Perfil “requisitos para laborar en ese servicio”
✓ Funciogramas “actividades a realizar”
➢ Plantilla
✓ Personal real
✓ Personal ideal
✓ Déficit de personal
➢ Recursos materiales
➢ Recursos físicos
➢ Recursos tecnológicos
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
CONCEPTO
Es un documento administrativo quepermite reúne en un solo documento todo lo relacionado con el funcionamiento, departamentos con que se cuenta, las condiciones en las que se encuentran los servicios para dar así una alternativa de solución a los problemas existentes.
JUSTIFICACIÓN
Este diagnostico situacional es de gran importancia para plantear y llevar acabo acciones necesarias, explicando las razones quellevaron a proponerlas y las soluciones de esta mismas, por lo cual es de gran importancia identificar, jerarquizar la necesidades del servicio e implementar acciones para mejorar la necesidad identificada.
OBJETIVOS
← Contar con un instrumento que oriente las acciones del servicio de diálisis peritoneal continua ambulatoria.
← Determinar los problemas existentes en cada una de lasáreas de la organización
← Disponer de recomendaciones concretas y herramientas para cada uno de los problemas.
← Priorizar las acciones a emprender en cada área objeto según el impacto que tenga dentro y fuera de la institución.
DATOS GENERALES DE LA INSTITUCION “HOSPITAL GENERAL ZONA N° 30 IZTACALCO
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA INSTITUCIÓN
El hospital se comenzó aconstruir en el año de 1973. Se inaugura del 7 de Octubre de 1974 como clínica hospital T-1. Contaba con los siguientes servicios:
← Pediatría
← Cirugía general
← Hospitalización
← Medicina familiar
En 1981 se convierte en hospital de especialidades, tenía las siguientes especialidades:
← Medicina interna
← Cirugía general
← Urgencias pediátricas
←Consulta externa de especialidades
En el año de 1986 ya era conocido como Hospital General de Zona N° 30 Iztacalco, y contaba con los siguientes servicios:
← Medicina interna
← Cirugía general
← Urgencias pediátricas
← Consulta externa de especialidades
En el 2004 se inicia la nueva remodelación en el área de quirófano, área de gobierno, jefatura de enfermería, contraloría ycoordinación de asistentes medicas, urgencias y consulta externa, además se inicia la construcción de la Unidad de Cuidados Intensivos y el servicio de endoscopia este comenzó a funcionar en abril del 2006.
MISIÓN
DEL HOSPITAL
Otorgar atención médica integral con oportunidad, calidad y sentido humano a los derechohabientes y sus familias a través de acciones e prevención, curación y...
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