dilema de grissel
Páginas: 8 (1978 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
Curso UV.AD40003L.1224.1
Política empresarial, ética y responsabilidad social corporativa
Tarea Individual: Análisis del Caso 3
Familia y Trabajo: El dilema de Grisel
Presentado por Equipo 96:
Alumno Matricula
Harold Wilson Giraldo Ospina (A01316380)
Faustino Delgado Figueroa (A01316373)
Ramón Ivan Lozano Davila (A01316374)Noviembre 04, 2012
Respuesta a preguntas detonadoras:
Qué harías tú en la posición de Grisel? ¿qué harías si fuera el jefe o jefa de Grisel?
En la situación de Grisel continuaríamos trabajando y atendiendo a la familia, respondiendo por ambas situaciones tanto en el hogar como el trabajo; la empresa en la que labora Calzado Canguro S.A cuenta con políticas deconciliación bien establecidas, ya que le permite flexibilidad en el horario laboral y trabajo en casa, teniendo en cuenta además que brinda a Grisel un total respaldo y apoyo a sus condiciones, la valora, la respeta y la ha hecho una persona muy importante para la compañía, pues gracias a sus estudios, conocimiento y experiencia a lo largo de los años la han llevado a ocupar una posición directivaimportante en la compañía.
El trabajo sale de acuerdo con lo planeado y los resultados saltan a la vista; cuenta con un equipo de trabajo serio y disciplinado con el cual cumple los logros y objetivos que desde su área se proponen.
La empresa está en un interesante crecimiento y para lo cual Grisel también ha sido tenida en cuenta, pues debe estar asesorando las sucursales en diferentes regionesdel país, esto sigue siendo un logro continuo para ella, un crecimiento profesional destacado pues está siendo reconocida en gran manera por sus jefes.
De igual forma al contar con el apoyo y respaldo de su familia en los quehaceres y obligaciones de la casa le permite a Grisel llevar las cosas de la mejor manera; es un punto muy importante el contar con la decidida colaboración de los seresqueridos, el entendimiento, acompañamiento y respaldo para que uno pueda enfrentar tareas y retos en la vida, profesionales, académicos, laborales; de allí que se tenga mayor tranquilidad para hacer las cosas permitiendo mostrar los mejores resultados, rindiendo activamente y viviendo con pasión en todo lo que se haga
Poniéndonos en la posición de Jefe de Grisel no nos gustaría perder unaempleada preparada y a la cual la empresa desea retener para implementar los planes de expansión hacia otras regiones del país; la apoyaríamos de igual manera, le extenderíamos nuestro brazo de auxilio, seríamos muy condescendiente con su situación; le facilitaríamos al máximo las cosas.
La maternidad es un derecho que se debe respetar y se deben brindar las facilidades en tiempo y espacio para quelas madres se puedan desarrollar adecuadamente con sus hijos, y puedan dar lo mejor de sí en el trabajo. Que se pueda desarrollar a plenitud.
Así mismo, juntos, empleados y directivos, podemos encontrar las mejores políticas que se puedan implementar al interior de la empresa. Es necesario conocer los intereses de los empleados a fin de que las posibles acciones tengan viabilidad encompatibilizar la vida laboral, familiar y personal. Uno de los principales resultados, es la reducción del estrés de los empleados que pueda afectar los resultados en el trabajo y afectar el bienestar de las familias. Los empleados son la fuente de innovación y ventaja competitiva de las empresas (Cantú, 2012)
¿Cuál es el éxito de los programas de conciliación empresariales?
El éxito de losprogramas se da cuando las empresas continuamente tratan de conocer a sus grupos internos de interés, son sensibles a sus necesidades y desarrollan un ambiente amigable donde estos grupos se pueden desenvolver completamente.
El éxito radica en un mayor rendimiento en las labores y obligaciones empresariales por parte de sus empleados; al generarles mayor motivación en sus trabajos, al tener gente...
Curso UV.AD40003L.1224.1
Política empresarial, ética y responsabilidad social corporativa
Tarea Individual: Análisis del Caso 3
Familia y Trabajo: El dilema de Grisel
Presentado por Equipo 96:
Alumno Matricula
Harold Wilson Giraldo Ospina (A01316380)
Faustino Delgado Figueroa (A01316373)
Ramón Ivan Lozano Davila (A01316374)Noviembre 04, 2012
Respuesta a preguntas detonadoras:
Qué harías tú en la posición de Grisel? ¿qué harías si fuera el jefe o jefa de Grisel?
En la situación de Grisel continuaríamos trabajando y atendiendo a la familia, respondiendo por ambas situaciones tanto en el hogar como el trabajo; la empresa en la que labora Calzado Canguro S.A cuenta con políticas deconciliación bien establecidas, ya que le permite flexibilidad en el horario laboral y trabajo en casa, teniendo en cuenta además que brinda a Grisel un total respaldo y apoyo a sus condiciones, la valora, la respeta y la ha hecho una persona muy importante para la compañía, pues gracias a sus estudios, conocimiento y experiencia a lo largo de los años la han llevado a ocupar una posición directivaimportante en la compañía.
El trabajo sale de acuerdo con lo planeado y los resultados saltan a la vista; cuenta con un equipo de trabajo serio y disciplinado con el cual cumple los logros y objetivos que desde su área se proponen.
La empresa está en un interesante crecimiento y para lo cual Grisel también ha sido tenida en cuenta, pues debe estar asesorando las sucursales en diferentes regionesdel país, esto sigue siendo un logro continuo para ella, un crecimiento profesional destacado pues está siendo reconocida en gran manera por sus jefes.
De igual forma al contar con el apoyo y respaldo de su familia en los quehaceres y obligaciones de la casa le permite a Grisel llevar las cosas de la mejor manera; es un punto muy importante el contar con la decidida colaboración de los seresqueridos, el entendimiento, acompañamiento y respaldo para que uno pueda enfrentar tareas y retos en la vida, profesionales, académicos, laborales; de allí que se tenga mayor tranquilidad para hacer las cosas permitiendo mostrar los mejores resultados, rindiendo activamente y viviendo con pasión en todo lo que se haga
Poniéndonos en la posición de Jefe de Grisel no nos gustaría perder unaempleada preparada y a la cual la empresa desea retener para implementar los planes de expansión hacia otras regiones del país; la apoyaríamos de igual manera, le extenderíamos nuestro brazo de auxilio, seríamos muy condescendiente con su situación; le facilitaríamos al máximo las cosas.
La maternidad es un derecho que se debe respetar y se deben brindar las facilidades en tiempo y espacio para quelas madres se puedan desarrollar adecuadamente con sus hijos, y puedan dar lo mejor de sí en el trabajo. Que se pueda desarrollar a plenitud.
Así mismo, juntos, empleados y directivos, podemos encontrar las mejores políticas que se puedan implementar al interior de la empresa. Es necesario conocer los intereses de los empleados a fin de que las posibles acciones tengan viabilidad encompatibilizar la vida laboral, familiar y personal. Uno de los principales resultados, es la reducción del estrés de los empleados que pueda afectar los resultados en el trabajo y afectar el bienestar de las familias. Los empleados son la fuente de innovación y ventaja competitiva de las empresas (Cantú, 2012)
¿Cuál es el éxito de los programas de conciliación empresariales?
El éxito de losprogramas se da cuando las empresas continuamente tratan de conocer a sus grupos internos de interés, son sensibles a sus necesidades y desarrollan un ambiente amigable donde estos grupos se pueden desenvolver completamente.
El éxito radica en un mayor rendimiento en las labores y obligaciones empresariales por parte de sus empleados; al generarles mayor motivación en sus trabajos, al tener gente...
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