Dilema del gerente
Páginas: 2 (481 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2013
LOS GERENTES RESPONDEN A “EL DILEMA DE UN GERENTE”
Se sugiere que para que tenga un máximo rendimiento durante el curso, usted realice las siguientes actividades:
En base a la Lectura que sele proporciona a continuación, participe en este espacio de discusión para realizar lo siguiente: una participación como aporte principal en donde mínimo deberá realizar un comentario de un cuarto depágina y además realizar dos participaciones comentando a compañeros de clase, ampliando o refutando lo expresado por ellos.
El pensamiento estratégico y, en grado creciente, la planificaciónestratégica es esencial para el posicionamiento exitoso de una compañía. Con el 80% de All China en manos del Buró Estadístico del Estado de Beijing y con cierta asistencia técnica y financiera de AT&T,considero que el potencial del éxito esta en su sitio aun cuando los presupuestos y otros recursos sean limitados.
Yo haría participar a los empleados inferiores al nivel gerencial en el procesode toma de decisiones. Normalmente, cuando los empleados tienen interés en la estrategia para el éxito de la compañía, la compañía tiene éxito con mayor frecuencia. La productividad sube, en tanto quecostosos errores, demoras y otras actividades no productivas descienden.
Yo asignaría a dos de mis mejores empleados: uno para que trabajaran específicamente con AT&T y otro con los LaboratoriosBell. Establecería equipos de trabajo autoadministrados y les asignaría la responsabilidad específica de analizar la capacidad de All China para ser más que una empresa de almacenamiento de datos.Insistiría en comparar nuestras propias recomendaciones con las de los Laboratorios Bell. Tambien integraría un grupo de trabajo autoadministrado para determinar específicamente como puede All Chinacomputarizar registros sobre las principales plantas del país.
Podría establecer otros equipos para determinar por que el Buró Estadístico del Estado, propietario mayoritario de All China, no...
Se sugiere que para que tenga un máximo rendimiento durante el curso, usted realice las siguientes actividades:
En base a la Lectura que sele proporciona a continuación, participe en este espacio de discusión para realizar lo siguiente: una participación como aporte principal en donde mínimo deberá realizar un comentario de un cuarto depágina y además realizar dos participaciones comentando a compañeros de clase, ampliando o refutando lo expresado por ellos.
El pensamiento estratégico y, en grado creciente, la planificaciónestratégica es esencial para el posicionamiento exitoso de una compañía. Con el 80% de All China en manos del Buró Estadístico del Estado de Beijing y con cierta asistencia técnica y financiera de AT&T,considero que el potencial del éxito esta en su sitio aun cuando los presupuestos y otros recursos sean limitados.
Yo haría participar a los empleados inferiores al nivel gerencial en el procesode toma de decisiones. Normalmente, cuando los empleados tienen interés en la estrategia para el éxito de la compañía, la compañía tiene éxito con mayor frecuencia. La productividad sube, en tanto quecostosos errores, demoras y otras actividades no productivas descienden.
Yo asignaría a dos de mis mejores empleados: uno para que trabajaran específicamente con AT&T y otro con los LaboratoriosBell. Establecería equipos de trabajo autoadministrados y les asignaría la responsabilidad específica de analizar la capacidad de All China para ser más que una empresa de almacenamiento de datos.Insistiría en comparar nuestras propias recomendaciones con las de los Laboratorios Bell. Tambien integraría un grupo de trabajo autoadministrado para determinar específicamente como puede All Chinacomputarizar registros sobre las principales plantas del país.
Podría establecer otros equipos para determinar por que el Buró Estadístico del Estado, propietario mayoritario de All China, no...
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